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中文科技期刊数据库（全文版）经济管理
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企业核心竞争力的持续提升策略分析
蔡月良
浙江五龙新材股份有限公司，浙江德清313200
摘要：本文主要探讨了企业在提升核心竞争力方面的实践策略，重点从技术创新、管理机制优化、市场开拓与品
牌建设等方面进行分析。通过加大研发投入力度、突破技术瓶颈，企业能够在激烈的市场竞争中保持技术领先地
位；不断优化组织结构与管理模式，有助于提升企业运营效率；在市场开拓方面，通过精准的市场定位与深化品
牌建设，企业能够不断增强市场竞争力。研究表明，通过上述实践策略的实施，不仅能够提升企业的盈利能力，
还能确保其在长远发展的过程中保持竞争优势。
关键词：企业；核心竞争力；提升策略
中图分类号：F275
0引言泉。
随着全球市场竞争的日益激烈，企业要想保持长1.2核心竞争力对企业发展的重要性
期竞争力，必须要不断提高其核心竞争力，而技术创企业的发展需要有核心竞争力的保驾护航，核心
新、管理机制优化以及市场开拓与品牌建设已经成为竞争力直接影响了企业市场和发展的范围，有核心竞
提升企业竞争力的重要途径。企业通过不断创新技术、争力的企业才能够快速占领市场份额，赢得更多资源
优化管理流程、开拓新兴市场并加强品牌建设，能够和渠道。苹果公司之所以在智能手机领域独占鳌头，
在复杂多变的商业环境中站稳脚跟，从而实现长远发是因为苹果公司有强大的创新能力与技术基础，从而
展。其研发的种种核心技术可以轻易带领苹果公司不断适
应市场。比如特斯拉公司的研发力量，拥有电动车方
1企业核心竞争力概述
面的核心技术，让消费者知道这个品牌有特色，并且
1.1核心竞争力的构成要素
可以带入更多价值，这就是特斯拉的全价值链。拥有
企业在市场竞争中长期稳定维持的竞争优势即核核心竞争力的企业才能够有效抵制市场风险，在遇到
心竞争力，而企业核心竞争力由多个因素组成，互相不理想的外部因素时能够及时适应和调整自己的运营
之间也存在关联性。其中，核心的技术能力是企业创方向，规避不必要的市场萎缩、技术落后。
新能力和技术进步的基础，能决定企业是否能够在技
2企业核心竞争力的持续提升策略
术革新浪潮中占据主导优势，加强企业在研发投入、
技术研发、产品更新的速度是企业自身特色，构建了2.1加强技术创新
技术上的门槛，成为企业在市场竞争中的屏障；企业（1）加强研发投入，完善技术体系
组织管理能力，决定着企业内部资源的调度及使用效要想提高企业的核心竞争力，就要加大研发力度，
率，高效及便捷的企业组织管理制度可以帮助企业在建立技术体系。首先，设置研发专项基金，促进创新，
市场竞争中有效应对环境变动，提升生产经营效率；这样才能有充足的经费支持研发部门的工作，技术研
企业市场营销能力，决定了企业的市场定位，能将企发也就不能受经费的影响，工作出现停顿或者进展缓
业产品和形象发挥到淋漓尽致，也决定了企业的竞争慢，这个机制可以通过政府和投资银行，争取到更多
实力大小；企业文化软实力则是企业的凝聚力，强大的科研基金来支持研发。另外，在这方面企业要考虑
的企业文化能帮助企业增强组织间的凝聚
初级会计持证人
专注于经营管理类文案的拟写、润色等，本人已有10余年相关工作经验，具有扎实的文案功底，尤善于各种框架类PPT文案，并收集有数百万份各层级、各领域规范类文件。欢迎大家咨询！
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