造纸厂产品内销环保管理办法.doc

造纸厂产品内销环保管理办法

一、总则

本办法旨在规范造纸厂产品内销过程中的环保管理工作，确保产品在生产、运输、销售等各个环节符合国家环保要求，同时体现我厂绿色发展的企业文化与经营理念。本办法适用于造纸厂全体参与内销业务的员工以及与内销产品相关的客户。通过加强环保管理，提升我厂社会效益与经济效益，实现可持续发展目标。

二、人员环保职责

1.销售人员

销售人员在与内销客户沟通时，需明确告知客户我厂产品的环保特性及使用过程中的环保注意事项。积极收集客户关于产品环保方面的反馈信息，及时传达给厂内相关部门。参与环保培训，提升自身环保意识与业务能力，以便更好地为客户提供环保咨询服务。

2.生产人员

严格按照环保标准与生产工艺进行产品生产，确保生产过程中污染物达标排放。对生产设备进行日常维护与检查，及时发现并处理可能导致环境污染的设备问题。参与环保培训与应急演练，掌握突发环境事件的应对措施。

3.物流人员

负责运输车辆的定期清洁与维护，确保运输过程中产品不受污染且不对外界环境造成污染。合理规划运输路线，减少运输过程中的能源消耗与尾气排放。在装卸货物过程中，采取必要的环保措施，避免产品泄漏对环境造成影响。

三、内销产品环保要求

1.原材料选择

优先选用环保型原材料，确保原材料来源符合国家环保法规要求。对原材料供应商进行环保评估，建立合格供应商名录，定期对供应商进行环保审核。要求供应商提供原材料的环保检测报告，确保原材料质量与环保性能。

2.生产过程控制

采用先进的生产工艺与设备，减少生产过程中的污染物产生与排放。加强生产过程中的废水、废气、废渣处理，确保各项污染物达标排放。对生产过程中的能源消耗进行监控与管理，采取节能措施，降低能源消耗。

3.产品包装

选用环保型包装材料，如可降解、可回收的包装材料。优化产品包装设计，减少包装材料的使用量。在产品包装上标明环保标识与使用说明，引导客户正确处理包装废弃物。

四、财务管理与环保投入

1.环保预算

设立专门的环保预算项目，根据生产规模与内销业务需求，合理安排环保资金。环保预算涵盖环保设备购置、运行维护、污染物处理、环保培训等方面的费用。定期对环保预算的执行情况进行审计与评估，确保环保资金专款专用。

2.成本核算

将环保成本纳入产品成本核算体系，准确核算产品生产、销售过程中的环保费用。通过成本分析，寻找降低环保成本的途径与方法，提高企业经济效益。对环保项目的投资进行效益评估，为企业环保决策提供依据。

五、物资管理与环保

1.物资采购

在物资采购过程中，优先选择环保型物资，如环保设备、环保原材料等。要求物资供应商提供物资的环保认证文件，确保物资质量与环保性能。建立物资采购环保档案，记录物资采购过程中的环保信息。

2.物资储存

合理规划物资储存场所，采取必要的环保措施，如防潮、防火、防泄漏等。对危险物资进行分类储存，并设置明显的警示标识。定期对物资储存场所进行检查与清理，确保物资储存环境符合环保要求。

3.物资使用

加强对物资使用过程的管理，避免物资浪费与不合理使用。对可回收物资进行回收利用，降低物资消耗与废弃物产生。对物资使用过程中产生的废弃物进行分类收集、处理，确保废弃物符合环保要求。

六、环保信息管理

1.信息收集

收集国家与地方有关环保政策法规、标准规范等信息，及时传达给厂内相关部门与人员。收集行业内环保新技术、新工艺、新设备等信息，为企业环保技术创新提供参考。收集客户、社会公众对我厂产品环保方面的意见与建议，及时进行反馈与处理。

2.信息发布

通过企业网站、宣传资料等渠道，向客户与社会公众发布我厂产品的环保信息，展示企业环保形象。定期发布企业环保报告，公开企业环保工作进展与成效。对突发环境事件信息进行及时、准确的发布，回应社会关切。

3.信息沟通

建立内部环保信息沟通机制，加强各部门之间的环保信息交流与协作。与环保部门、行业协会等外部机构保持密切联系，及时了解环保动态与政策变化。定期组织环保信息沟通会议，解决环保工作中存在的问题。

七、安全生产与环保

1.安全制度与环保结合

将环保要求纳入安全生产制度体系，确保安全生产与环保工作协同推进。在安全操作规程中明确环保注意事项，防止因安全事故引发环境污染事件。对安全生产设施进行环保评估，确保其符合环保要求。

2.应急管理

制定突发环境事件应急预案，明确应急组织机构、响应程序、应急措施等。定期组织应急演练，提高员工应对突发环境事件的能力。配备必要的应急救援物资与设备，并定期进行维护与更新。

3.安全培训与环保教育

将环保知识纳入安全生产培训内容，提高员工的环保意识与应急处理能力。对新员工进行入职环保培训，对老员工进行定期环保再教育。通过安全培训与环保教育，营造良好的企业安全与环保文化氛围。

八、企业文化与环保

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