造纸厂产品认证环保管理办法.doc

造纸厂产品认证环保管理办法

一、总则

1.目的：为加强本造纸厂产品的环保认证管理，确保产品符合环保标准，提升企业社会效益与经济效益，树立良好的企业形象，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本办法。

2.适用范围：本办法适用于造纸厂全体员工在产品生产、销售等环节涉及的环保认证相关工作，同时也涉及与客户沟通产品环保认证信息等事宜。

3.基本原则：遵循国家环保政策法规，秉持本厂“绿色造纸，持续发展”的经营理念，以确保产品环保质量为核心，通过扁平化管理模式，高效推进产品认证环保管理工作，实现社会效益与经济效益的双赢。

二、人员管理与环保认证

1.环保认证培训

-人力资源部门负责制定针对全体员工的环保认证培训计划。培训内容包括国家环保法规、行业环保标准、本厂产品环保认证要求等。新员工入职时，需接受专门的环保认证基础知识培训；老员工每年至少参加一次环保认证知识更新培训。

-对于涉及产品认证关键环节的员工，如质量检测人员、生产工艺调整人员等，需参加更为专业的培训课程，确保其具备相应的技能和知识来履行环保认证相关职责。

2.人员职责分工

-高层管理人员负责制定产品认证环保管理的战略方向，协调各部门资源，确保环保认证工作与企业整体发展目标相契合。

-中层管理人员负责组织本部门落实环保认证任务，监督执行情况，及时反馈问题并提出解决方案。

-基层员工严格按照操作规程进行生产作业，确保生产过程符合环保要求，发现问题及时上报。

三、产品生产过程中的环保认证管理

1.原材料采购

-采购部门在选择原材料供应商时，优先考虑具有环保资质和良好环保信誉的企业。要求供应商提供原材料的环保检测报告，确保原材料符合本厂产品环保认证要求。

-建立原材料环保信息档案，记录原材料的来源、环保检测结果等信息，便于追溯和管理。

2.生产工艺控制

-技术部门持续优化生产工艺，采用环保型生产技术和设备，减少生产过程中的污染物排放。如推广使用先进的污水处理技术，降低废水排放；采用节能设备，减少能源消耗。

-制定详细的生产操作规范，明确各生产环节的环保要求和控制指标。操作人员严格按照规范进行作业，确保产品质量和环保指标达标。

3.质量检测与认证

-质量检测部门建立完善的产品质量检测体系，增加环保指标的检测项目和频率。在产品生产过程中，进行定期抽检和关键环节的全检，确保产品环保质量合格。

-按照相关环保认证标准，及时申请产品认证。在认证过程中，积极配合认证机构的工作，提供准确、完整的资料和数据。

四、财务管理与环保认证

1.环保认证资金预算

-财务部门每年根据产品认证环保管理工作的需求，编制专项资金预算。预算内容包括环保培训费用、环保设备购置与维护费用、认证申请费用等。

-确保环保认证资金的足额到位，优先保障环保认证工作的顺利开展。

2.成本控制与效益评估

-在保证产品环保质量的前提下，通过优化生产流程、合理采购原材料等方式，控制环保认证相关成本。

-定期对环保认证工作的经济效益进行评估，分析环保投入对产品市场竞争力、销售价格等方面的影响，为企业决策提供依据。

五、物资管理与环保认证

1.环保设备管理

-设备管理部门负责环保设备的选型、采购、安装、调试和日常维护。建立环保设备档案，记录设备的运行情况、维护保养记录等信息。

-定期对环保设备进行检查和维修，确保设备正常运行，提高设备的使用寿命，保障产品生产过程中的环保要求。

2.物资库存管理

-仓库管理部门对原材料、半成品和成品进行分类存放，确保物资存放环境符合环保要求。对易产生污染的物资，采取专门的防护措施，防止污染扩散。

-定期盘点物资库存，及时清理过期、变质或不符合环保要求的物资，避免对环境造成影响。

六、环保认证信息管理

1.内部信息沟通

-建立内部环保认证信息沟通平台，各部门及时上传和共享与产品环保认证相关的信息，如检测报告、生产数据、认证进展等。

-定期召开环保认证工作协调会议，由行政主管主持，各部门汇报工作进展和问题，共同商讨解决方案，确保信息的及时传递和有效沟通。

2.外部信息交流

-市场部门负责收集外部环保认证相关信息，包括国家政策法规的变化、行业标准的更新、竞争对手的环保认证情况等。及时将信息反馈给相关部门，为企业调整产品认证环保管理策略提供参考。

-向客户主动提供产品的环保认证信息，解答客户关于产品环保方面的疑问，增强客户对本厂产品的信任度。

七、安全生产与环保认证

1.安全与环保协同管理

-安全生产管理部门将环保要求纳入安全生产管理