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摘要
近些年来,随着“数字化转型、云计算、人工智能、物联网、数字经济”等新
技术的出现,制造业市场环境发生激烈变化,同时外部环境的变化要求企业内部做
出转变。目前关于工业4.0、精益生产和数字化转型的主题研究越来越多,许多企业
也正在尝试如何进行数字化转型,而随着我国推出激励企业进行数字化转型的政策
和不断造势的数字化转型大众舆论,许多企业盲目跟随数字化转型浪潮,没有考虑
到企业自身特点和需求,加之缺乏适当的指导方针,导致企业转型面临困难甚至是
失败。因此,为了研究数字化视域下精益生产与工业4.0如何有机结合推动传统制造
企业发展,同时给相同行业类似规模的传统家具制造企业提供一个可借鉴的特色精
益智造思路。
A4.0
本文结合家具企业生产特点,通过对精益生产、工业、数字化等相关文献
分析,利用实地调研、调查问卷等方式,同时结合精益生产相关知识、结构方程模
型、价值流图、传统ID3决策树算法等方法,研究精益智造在家具行业中作用机理、
构建精益智造在家具企业中的应用框架,并将该框架应用于A家具企业车间生产中,
帮助A企业实时发现生产中存在问题,提高企业生产效率。
针对存在问题制定改善方案,取得的成果如下:一是构建了关于工业4.0、精益
生产与数字化转型结构方程模型,研究了精益智造在家具行业中的作用机理;二是
创建自动化价值流图框架,分析企业从三个层面即“物理层生产现场信息层生产系-
统-理论层万物互联”的实施路径;三是利用自动化价值流图对生产线、生产工序存
在的问题进行分析,为下一步制定改善方案奠定基础;四是改善企业生产布局和生
产工序,对改善效果进行评价,基本实现了预期改善目标。
关键词:精益生产;工业4.0;数字化转型;价值流图;传统ID3决策树算法
ABSTRACT
Inrecentyears,withtheemergenceofnewtechnologiessuchasdigitaltransformatio
n,cloudcomputing,artificialintelligence,InternetofThings,anddigitaleconomy,thema
nufacturingmarketenvironmenthasundergonedrasticchanges,andchangesintheexternal
environmentrequireinternalchangesinenterprises.Atpresent,therearemoreandmorere
searchonthethemeofIndustry4.0,leanproductionanddigitaltransformation,andmanye
nterprisesarealsotryinghowtocarryoutdigitaltransformation,andwiththeintroduction
ofpoliciestoencourageenterprisestocarryoutdigitaltransformationandconstantlycreate
momentumofdigitaltransformationpublicopinion,manyenterprisesblindlyfollowthew
aveofdigitaltransformation,withoutconsideringthecharacteristicsandneedsofenterprise
sthemselves,coupledwiththelackofappropriateguidelines,resultingindifficultiesoreve
nfailureinenterprisetransformation.Therefore,inordertostudyhowleanproductionand
industry4.0canbeorganicallycombinedfromtheperspectiveofdigitalizationtopromotet
hedevelopmentoftraditionalmanufacturin
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