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试用期内解除劳动合同争议案例
引言:试用期——劳动关系的“甜蜜考验期”还是“纠纷高发带”?
走在写字楼的走廊里,常能听到这样的对话:“我刚过试用期三天就被辞退了,说我不符合要求,但入职时根本没说清楚要达到什么标准!”“我们公司招了个新人,培训了半个月还是没法独立完成任务,HR说现在辞退还要赔一笔钱,这试用期到底有啥用?”这些看似平常的抱怨,折射出职场中一个高频争议点——试用期内劳动合同的解除。
试用期作为劳动关系中的“缓冲带”,本是企业与劳动者双向考察的黄金期:企业通过观察劳动者的工作能力、职业素养判断是否符合岗位需求;劳动者则通过实际工作感受企业氛围、发展前景决定是否长期留存。但现实中,这一制度却常因“录用条件不明确”“考核标准模糊”“解除程序不规范”等问题,沦为劳资纠纷的“导火索”。本文将通过一起典型案例,抽丝剥茧分析争议核心,结合法律条文与实务经验,为企业与劳动者提供可操作的应对指南。
一、典型案例回顾:一场“不符合录用条件”引发的拉锯战
(一)基本案情:从“入职喜悦”到“解除通知”的37天
202X年X月,某科技公司因业务扩张招聘“电商运营专员”,28岁的张某通过面试后顺利入职。入职当天,张某签署了为期3年的劳动合同,其中约定试用期6个月,试用期月工资8000元(转正后10000元),工作内容为“负责公司天猫店铺的日常运营,包括活动策划、数据优化、客户维护”。
入职初期,张某积极参与店铺活动筹备,完成了两次小型促销的方案撰写。但X月下旬,直属领导王某在周会上提出:“张某的活动方案数据支撑不足,用户画像分析过于笼统,上周店铺转化率较预期低15%。”张某当场解释:“新接手店铺数据需要时间熟悉,且部分历史数据未完整交接。”此后两周,王某多次在工作群中@张某,指出其“客户回复时效未达标(要求30分钟内回复,张某平均耗时50分钟)”“活动预算超支20%”等问题。
试用期第37天,张某收到公司发出的《解除劳动合同通知书》,载明:“经考核,你在试用期内未达到岗位录用条件(具体表现为活动策划质量不达标、客户响应超时、预算控制不力),根据《劳动合同法》第39条第1款,公司决定即日起解除劳动合同。”张某认为:“入职时公司从未明确‘活动策划质量’‘客户响应时效’的具体标准,所谓的‘考核’只是领导的主观评价,解除行为违法。”双方协商无果后,张某向当地劳动争议仲裁委员会提起仲裁,要求公司支付违法解除赔偿金(1个月工资)及未结清的3天工资。
(二)仲裁与诉讼:双方举证与法律交锋
仲裁阶段,公司提交了以下证据:
《劳动合同》(含试用期约定);
岗位说明书(载明“电商运营专员需满足:活动策划方案通过直属领导审批、客户响应时效≤30分钟、单次活动预算偏差≤10%”);
工作群聊天记录(显示王某多次指出张某的问题);
店铺后台数据(显示张某负责期间转化率、响应时效等指标);
《解除劳动合同通知书》及送达记录。
张某则提出反驳:
从未见过《岗位说明书》,入职时仅签署了劳动合同,公司未向其出示或说明录用条件;
工作群中的批评属于日常工作沟通,不能作为“不符合录用条件”的有效证明;
店铺数据受季节、竞品活动等外部因素影响,不能单独归责于个人。
仲裁委经审理认为:公司虽主张“录用条件”包含在岗位说明书中,但未能证明已向张某公示或告知;工作群记录仅能反映工作中的问题反馈,未形成正式的考核记录;数据指标未排除其他影响因素。因此,公司解除劳动合同的依据不足,属于违法解除,裁决支持张某的赔偿金请求。
公司不服仲裁结果,向法院提起诉讼。一审中,公司补充提交了张某入职当天的《员工培训签到表》,其中“培训内容”一栏手写“岗位说明书及录用条件解读”,张某在“签字确认”处签名。法院经审查认为:签到表可证明公司已向张某告知录用条件;店铺数据结合工作群记录,能形成完整的考核证据链;但公司未举证证明已将考核结果告知张某并给予其申辩机会。最终,法院维持仲裁关于违法解除的认定,判决公司支付赔偿金8000元。
二、争议焦点剖析:试用期解除的“合法边界”在哪里?
这起案例看似普通,却集中反映了试用期解除争议的四大核心问题。理解这些焦点,是厘清劳资双方权利义务的关键。
(一)焦点一:录用条件是否“明确且已知”?
“不符合录用条件”是企业在试用期解除劳动合同最常用的理由(《劳动合同法》第39条第1款),但该理由成立的前提是“录用条件”必须明确且劳动者已知晓。实践中,以下两种情形最易引发争议:
情形1:录用条件“模糊不清”
部分企业在劳动合同中仅笼统约定“不符合录用条件可解除合同”,却未明确“录用条件”的具体内容(如“工作能力合格”“遵守规章制度”等空泛表述)。这种情况下,若企业以“不符合录用条件”为由解除合同,往往因缺乏明确标准被认定为违法。就像案例中的张某,若公司仅在合同里写“活动策划质量达标”
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