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2026年水果种植公司员工转正管理制度

第一章总则

第一条为规范公司员工试用期管理与转正流程，明确转正标准与要求，保障员工合法权益，同时确保录用员工符合岗位需求，为公司水果种植、加工、仓储、销售等业务发展提供稳定人力支持，依据《中华人民共和国劳动合同法》《劳动合同法实施条例》等法律法规，结合公司用工实际，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有签订书面劳动合同的试用期员工，包括正式招聘的管理岗、技术岗、操作岗、后勤岗试用期员工，以及季节性用工中约定试用期的员工（若有）。劳务派遣员工的转正管理，按劳务派遣协议及合作单位规定执行，不适用本制度。

第三条员工转正遵循“客观公正、标准明确、流程规范、双向选择”的原则：

（一）客观公正：以试用期员工的实际工作表现、技能掌握情况、业绩完成情况为核心依据，避免主观评价；

（二）标准明确：针对不同岗位制定清晰的转正考核标准，确保员工知晓试用期内需达成的目标；

（三）流程规范：严格按照“试用期管理-转正申请-考核评估-结果审批-手续办理”的流程执行，确保每环节可追溯；

（四）双向选择：公司评估员工是否符合转正要求，员工也可根据试用期体验决定是否继续留在公司，保障双方选择权。

第四条公司人力资源部门是员工转正管理的归口部门，负责制定转正流程、明确考核标准、组织转正评估、办理转正手续；各用人部门（如种植园区、加工车间、仓储部等）负责试用期员工的日常管理、岗位指导、工作安排，提供转正考核所需的工作表现、业绩数据等材料，配合人力资源部门完成转正评估。

第二章试用期管理与转正条件

第五条试用期期限根据劳动合同期限确定，严格遵循《劳动合同法》规定：

（一）劳动合同期限3个月以上不满1年的，试用期不得超过1个月；

（二）劳动合同期限1年以上不满3年的，试用期不得超过2个月；

（三）劳动合同期限3年以上或无固定期限的，试用期不得超过6个月；

（四）季节性用工中约定试用期的，试用期不得超过1个月（因季节性用工周期较短，最长不超过3个月）。

第六条试用期内，用人部门需为每位员工指定“导师”（由部门内资深员工或主管担任），负责试用期员工的岗位指导，包括：

（一）入职后1周内，向员工介绍岗位工作职责、工作流程、操作规范（如种植作业员需掌握灌溉设备操作、病虫害识别基础，加工分拣员需了解分拣标准、设备使用安全等）；

（二）试用期内定期与员工沟通，每周至少1次了解工作进展，解答工作疑问，指出不足并提供改进建议；

（三）试用期结束前，整理员工试用期工作表现记录，作为转正考核的参考依据。

第七条员工转正需同时满足以下基本条件，缺一不可：

（一）试用期期限已满：严格按照劳动合同约定的试用期期限执行，未达试用期期限的，不得提前转正（特殊情况下，员工表现特别突出且岗位急需的，需经公司管理层审批，但提前转正时间不得超过原试用期期限的1/3）；

（二）遵守规章制度：试用期内无严重违反公司规章制度的行为（如连续旷工1天及以上、累计旷工2天及以上，违规操作导致设备损坏或作物损失，顶撞上级、与同事发生严重冲突等），迟到早退累计不超过3次；

（三）完成岗位任务：试用期内按要求完成用人部门安排的工作任务，如种植作业员完成指定区域的播种、施肥任务且作物成活率不低于90%，加工分拣员完成每日分拣定额且合格率不低于95%，后勤岗员工完成本职工作且无重大失误；

（四）掌握岗位技能：熟练掌握岗位所需的基础技能，通过用人部门组织的技能考核，如种植技术员能准确识别常见病虫害并提出基础防治方案，仓储管理员能熟练操作库存管理系统并完成货物盘点；

（五）通过背景核查（若有）：针对管理岗、技术岗等关键岗位试用期员工，入职前未完成背景核查的，转正前需完成核查，且核查结果无重大问题（如学历造假、工作经历造假、有违法犯罪记录等）。

第八条不同岗位的转正有额外针对性条件，具体如下：

（一）管理岗（如部门主管、区域负责人）：试用期内至少组织1次部门内部培训或工作协调会议，能有效分配下属工作任务，下属员工工作满意度不低于80%（通过简单问卷调研）；

（二）技术岗（如种植技术员、设备维修员）：试用期内至少解决1项岗位相关技术问题（如优化种植施肥方案、修复加工设备常见故障），或提出1条有价值的技术改进建议并被部门采纳；

（三）操作岗（如种植作业员、加工操作员）：试用期内工作效率逐步提升，最后1周的工作效率不低于同岗位正式员工平均水平的80%，且无安全事故记录；

（四）后勤岗（如行政专员、财务助理）：试用期内所负责的工作（如文件整理、费用报销）差错率不超过2%，服务对象（公司内部员工、外部客户）反馈良好，无投诉记录。

第三章转正流程

第九条员工转正流程