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新疆2025自考[工程造价]管理学原理高频题(考点)
一、单项选择题(每题1分,共20题)
1.管理的四大基本职能不包括以下哪一项?
A.计划
B.组织
C.领导
D.创新
答案:D
解析:传统管理学理论中,管理的基本职能包括计划、组织、领导、控制,创新虽是现代管理的重要方向,但并非四大基本职能之一。
2.在新疆地区,工程造价企业进行项目预算时,首先需要完成的工作是?
A.实施成本控制
B.编制成本计划
C.进行成本核算
D.分析成本差异
答案:B
解析:成本计划是预算编制的起点,新疆工程造价企业需先明确项目预算目标,再进行后续工作。
3.根据马斯洛需求层次理论,员工最底层的需求是?
A.尊重需求
B.社交需求
C.生理需求
D.自我实现需求
答案:C
解析:马斯洛需求层次理论从低到高依次为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。
4.当新疆某工程造价项目出现预算超支时,项目经理应采取的首要措施是?
A.调整施工方案
B.向上级汇报
C.重新编制预算
D.减少项目规模
答案:B
解析:项目管理中,出现重大问题时应先向上级汇报,再制定解决方案。
5.在新疆工程造价行业,团队协作效率最高的组织结构是?
A.直线制
B.职能制
C.事业部制
D.矩阵制
答案:D
解析:矩阵制适合跨部门协作,新疆工程造价项目常涉及多个专业领域,矩阵制能提高协作效率。
6.根据赫茨伯格的双因素理论,影响员工工作满意度的因素是?
A.工资水平
B.工作条件
C.工作成就感
D.组织文化
答案:C
解析:双因素理论将影响因素分为保健因素(如工资、工作条件)和激励因素(如成就感、认可),后者影响满意度。
7.新疆某工程造价公司采用KPI考核法时,最适合考核的指标是?
A.员工出勤率
B.项目成本节约率
C.员工年龄
D.部门人数
答案:B
解析:KPI(关键绩效指标)用于衡量核心工作成果,项目成本节约率是工程造价的核心指标。
8.在新疆地区,工程造价企业常用的激励方法是?
A.绩效奖金
B.晋升机会
C.员工培训
D.团队旅游
答案:A
解析:绩效奖金直接与工作成果挂钩,适合新疆工程造价行业的量化考核特点。
9.根据公平理论,员工会感到不公平的情况是?
A.收入与付出成正比
B.同事获得更高奖金
C.公司政策透明
D.奖金发放及时
答案:B
解析:公平理论认为员工会与参照对象(如同事)比较,若感知不公平会调整行为。
10.新疆工程造价企业进行项目投标时,首要考虑的因素是?
A.报价高低
B.企业资质
C.技术方案
D.合作历史
答案:B
解析:资质是投标的门槛,新疆地区部分项目对资质有特殊要求,需优先满足。
11.根据决策理论,管理者在信息不完全时做出的决策是?
A.程序化决策
B.非程序化决策
C.确定型决策
D.风险型决策
答案:D
解析:风险型决策是在信息不完全但可量化概率的情况下做出的。
12.新疆某工程造价项目因突发事件导致工期延误,项目经理应采取的应对措施是?
A.强调责任归属
B.重新制定计划
C.减少项目预算
D.指责团队成员
答案:B
解析:突发事件后应先调整计划,确保项目目标达成。
13.根据期望理论,员工努力程度取决于?
A.工资高低
B.奖励价值
C.个人能力
D.公司规模
答案:B
解析:期望理论认为激励效果=期望值×工具性,奖励价值是工具性的关键因素。
14.新疆工程造价企业进行成本控制时,最有效的工具是?
A.预算手册
B.成本核算表
C.风险评估图
D.项目进度表
答案:B
解析:成本核算表能实时反映成本变化,便于控制。
15.根据韦伯的官僚制理论,组织管理的核心是?
A.人际关系
B.规则制度
C.情感沟通
D.创新思维
答案:B
解析:官僚制强调层级、规则和理性化管理。
16.新疆某工程造价公司采用扁平化管理时,最可能出现的现象是?
A.决策效率降低
B.沟通渠道减少
C.管理幅度增大
D.员工积极性下降
答案:C
解析:扁平化结构减少管理层级,管理幅度相应增大。
17.根据马斯洛需求层次理论,当员工基本需求满足后,最可能追求的是?
A.安全需求
B.社交需求
C.尊重需求
D.自我实现需求
答案:C
解析:需求层次逐级递进,生理需求满足后,员工会追求更高层次的尊重需求。
18.新疆工程造价企业进行项目风险评估时,首要步骤是?
A.评估风险损失
B.识别风险因素
C.制定应对措施
D.计算风险概率
答案:B
解析:风险评估需先识别风险,再进行后续工作。
19.根据赫茨伯格的双因素理论
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