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2025年软件项目进度管理合同

本合同由以下双方于2025年[具体日期]在[具体地点]签订：

甲方（委托方）：[甲方名称]，地址：[甲方地址]，法定代表人：[甲方法定代表人]，联系电话：[甲方联系电话]，电子邮箱：[甲方电子邮箱]。

乙方（服务方）：[乙方名称]，地址：[乙方地址]，法定代表人：[乙方法定代表人]，联系电话：[乙方联系电话]，电子邮箱：[乙方电子邮箱]。

鉴于甲方希望委托乙方进行2025年软件项目进度管理，乙方同意接受甲方的委托，双方根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，经友好协商，达成如下协议：

一、项目概述

1.项目名称：[项目名称]

2.项目目标：[项目目标]

3.项目范围：本项目的范围包括但不限于[项目范围，详细描述主要功能模块、交付物、系统架构等]。具体的项目需求文档以双方确认的版本为准。

4.项目周期：本项目预计周期自[起始日期]至[结束日期]，共计[项目周期时长]。

5.项目地点：项目实施地点为[项目地点]。

二、进度管理

1.进度计划：乙方应在项目启动后[时间]天内，根据项目范围和目标，制定详细的项目进度计划，包括工作分解结构、关键路径、里程碑节点、资源计划等，并提交甲方审核。甲方应在收到进度计划后[时间]天内进行审核，并反馈意见。乙方应根据甲方意见对进度计划进行修改，并最终确定项目进度计划。

2.进度监控：乙方应建立项目进度监控机制，定期向甲方汇报项目进展情况。汇报内容包括已完成工作、未完成工作、剩余工作量、实际进度与计划进度的偏差、潜在风险及应对措施等。汇报频率为每周/每月[具体汇报时间]，汇报方式为[汇报方式，例如会议/邮件/项目管理工具]。

3.进度调整：在项目执行过程中，如遇项目范围变更、需求变更、资源调整或其他不可抗力因素，导致项目进度发生重大变化，乙方应及时与甲方沟通，分析变化对项目的影响，并提出调整后的项目进度计划。任何进度计划的调整均需经甲方书面批准后方可执行。

4.关键里程碑：项目进度计划中应明确关键里程碑，包括[列举关键里程碑及其完成时间]。乙方应确保在关键里程碑节点前完成相关阶段的工作，并提交符合要求的交付物。甲方将在收到交付物后[时间]天内进行验收。

5.进度延误：如乙方未能按项目进度计划完成项目工作，且未在规定时间内提交合理的进度调整方案并经甲方批准，乙方应承担相应的违约责任。乙方应在发现可能发生进度延误时，立即向甲方报告，并采取积极措施设法避免或减少延误。

6.进度管理工具：乙方应使用专业的项目管理工具对项目进度进行管理，例如[列举具体项目管理工具名称]，并定期向甲方展示项目进度报告和项目状态。

三、双方责任

1.甲方责任：

*提供项目所需的相关资料和信息，包括但不限于[列举具体资料和信息]，并保证资料和信息的准确性、完整性。

*按照本合同约定，及时审核乙方提交的项目进度计划、关键里程碑计划、项目成果等，并在规定时间内给予反馈。

*按时足额支付项目款项。

*协助乙方解决项目实施过程中遇到的问题，包括但不限于[列举可能需要甲方协助解决的问题]。

*对项目进度进行监督和评估，确保项目按计划进行。

2.乙方责任：

*按照合同约定的项目范围和目标，以及经甲方批准的项目进度计划，制定并执行项目进度管理方案。

*按时向甲方汇报项目进度，并提供相关的项目文档和交付物，包括但不限于[列举具体项目文档和交付物]。

*负责项目团队的管理和协调，确保项目团队成员明确各自的任务和职责。

*严格控制项目成本，并确保项目质量符合双方约定标准。

*对项目进度进行监控和调整，及时发现并报告项目风险，并提出相应的风险应对措施。

*做好项目相关的知识产权保护工作，确保项目成果的知识产权归属符合本合同约定。

四、风险管理

1.风险识别：乙方应在项目启动后[时间]天内，组织项目团队识别项目可能存在的风险，并制定风险登记册。风险登记册应包括风险描述、风险等级、风险责任人、风险应对措施等。

2.风险评估：乙方应定期对项目风险进行评估，并根据风险等级调整风险应对措施。风险评估结果应记录在风险登记册中，并定期向甲方汇报。

3.风险监控：乙方应持续监控项目风险，跟踪风险应对措施的实施情况，并及时向甲方报告风险变化情况。

4.风险应对：如发生项目风险，乙方应及时启动风险应对措施，并尽可能降低风险对项目进度、成本和质量的影响。乙方应在风险发生后的[时间]天内向甲方报告风险情况及应对措施。

五、变更管理

1.变更请求：任何一方如需变更项目范围、进度计划、项目交付物或其他合同条款，应向对方提交书面变更请求。变更请求应详细说明