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技术转移机构在AI+数智应用转型中常遇哪些难题？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化对于推动科技创新与产业升级具有至关重要的意义。然而，技术转移机构在推进AI+数智应用转型的过程中，却面临着诸多难题，这些难题犹如一道道关卡，阻碍着科技成果转化“最后一公里”的打通。

一、政策衔接与落实困境

科技成果转化涉及多部门、多领域的政策协同。目前，科技成果转化政策在衔接协调方面存在不足，落实机制也不够健全。例如，科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门对企业监管要求日益严格，导致科研院所在创办企业时存在诸多顾虑，看不准、不敢干的情况较为普遍。对于国企成立初创公司，支撑保障机制尚不完善，即便国家有明确的成果转化激励政策，部分国企仍持守成观望态度，不敢用、不想用、不会用的现象突出。此外，科研人员兼职离岗创业相关政策的落实机制也存在缺陷，影响了实际执行效果。这种政策层面的不协调与落实难，使得技术转移机构在推动科技成果转化时缺乏有力的政策支持，难以充分发挥自身作用。

二、科研导向与产业需求脱节

高校和科研院所的科研导向与产业需求之间存在明显脱节，这是技术转移机构面临的又一重大难题。高校长期形成的“从书本中来，到论文中去”的固化模式，使得科研成果往往侧重于理论层面，而忽视了实际应用价值。科研院所普遍将获得专利等作为成果验收指标之一，对成果应用情况的考核权重较低。这导致企业在转化相关成果时，需要投入大量成本进行熟化或二次开发，且面临成本高、难以规模化生产等问题。同时，校企产学研合作多以协议式、点状式合作为主，缺乏系统、长期、多元的合作模式，无法形成有效的协同创新效应。技术转移机构在促进科研与产业对接的过程中，难以找到有效的切入点，无法将科研成果精准地转化为符合产业需求的产品或服务。

三、成果评估定价与权益分配难题

成果评估定价、权利归属以及收益分配等问题，一直是困扰技术转移机构的棘手问题。按照事业单位国资管理制度规定，事业单位的知识产权属于国有资产，在实际评估定价中存在诸多困难。定价过高会降低金融机构的投资意愿，定价过低则可能造成国有资产流失。虽然促进科技成果转化法规定国家设立的研究开发机构、高等院校对持有的职务科技成果享有处置权、收益权，但在实际操作中，由于缺乏相关细则指导和机制保障，这些权益的落实面临困境。例如，作价入股后的责任风险缺乏机制保障，部分单位因担心股权贬值被追责，对成果转化持保守态度；收益分配缺乏明确细则，单位内部分配比例不清晰，行政干预现象时有发生，不同单位的收益分配自主权也存在差异。这些问题导致技术转移机构在进行成果转化操作时，难以合理确定成果价值，也无法有效保障各方权益，严重影响了成果转化的积极性和效率。

四、市场化服务生态不完善

当前，市场化、专业化的成果转化服务生态尚不完善，给技术转移机构的工作带来了巨大挑战。一方面，科研院所的技术和产品宣传主要依赖展览、活动等传统方式，服务机构的介入和支撑不足。2023年，仅有26.5%的高校、科研院所自建了技术转移机构，这表明大部分科研机构在成果转化服务方面存在短板。另一方面，全国重点技术（产权）交易机构多为本地化服务，难以满足全国范围的转化需求。同时，我国技术经理人队伍培育机制不完善，缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景，导致技术经理人队伍人才匮乏。2022年，385家国家技术转移机构中，专职从事技术转移人员占比不到20%，获得技术经理人资格的人员占比仅8.9%。此外，支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立，适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系缺失，科技保险、科技债务等新型科技融资产品匮乏。技术转移机构在这样的环境下，难以获得充足的资源和支持，无法为科技成果转化提供全面、高效的服务。

五、AI+数智应用带来的新挑战

在积极探索AI+数智应用转型的过程中，技术转移机构还面临着一系列新的难题。首先，数据质量和整合问题突出。科技成果转化涉及大量的数据，包括科研成果信息、企业需求信息、市场动态数据等，但这些数据往往分散在不同的部门和系统中，数据格式不统一、质量参差不齐，难以进行有效的整合和分析，影响了数智应用的效果。其次，算法模型的适应性和准确性有待提高。虽然人工智能技术为科技成果转化提供了新的工具和手段，但现有的算法模型在面对复杂的科技成果转化场景时，可能存在适应性不足、准确性不高的问题，无法准确地评估成果价值、挖掘企业需求和匹配供需资源。此外，技术转移机构在引入AI+数智应用时，还面临着人才短缺和技术支持不足的问题。既懂技术转移业务又熟悉人工智能技术的复合型人才匮乏，同时，数智应用系统的开发、维护和升级需要专业的技术支持，这对于技术转移机构来说是一个不小的挑战。

六、破局之路：AI+数智服务场景的应用

面对上述诸多难题