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财务分析如何有效为企业经营决策提供参考的探讨

□王宁

摘要：经营决策的科学性是企业在激烈的市场竞争中领先的重要优势，财务分析作为企业管理者经常使用的管理手

段之一，可以为企业管理者经营决策提供有效的参考。财务分析在实际运用中尚存在不足之处，本文首先介绍财务分析

基本内容、方法和作用，探讨财务分析如何为企业经营决策提供有效建议，接着根据财务分析实践经验，聚焦企业财务

分析不足的改善策略探讨。

关键词：财务分析；企业；经营决策；参考；策略

在市场经济条件下，企业的经营容的需要不完全相同、财务分析的侧本占收入比重决定着一项业务的获利

决策决定着企业发展的速度与质量。重点也就不同，因此财务分析的内容能力，降低成本特别是降低运营成本

现在企业管理者经常使用财务分析作不是一成不变的，而是应该根据财务可以使产品获利能力越强。成本控制

为企业管理的辅助方法之一。但是在分析使用目的进行调整。下面列举一是企业管理的永恒课题，成本控制水

实践中，财务分析在经营数据分析与些财务分析基本内容：平决定着产品的市场竞争能力的强与

提出经营管理建议方面存在一些不足，（1）利润状况分析。利润表反映弱。单位成本增长出现异常或超过企

在帮助企业管理者进行经营决策并提一段时期内企业盈利情况，利润状况业设定标准值时，需要逐项分析成本

供参考方面发挥的作用有限。是企业管理核心内容，因此利润状况升高的原因，采取措施降低成本。③

一、财务分析的基本构成要素分析适用范围最广泛，也最受重视。期间费用分析。期间费用分析是指对

（一）财务分析的含义利润状况分析主要是对利润表中各项销售费用、管理费用、财务费用变动

财务分析是指针对财务指标、财目进行分解，追踪指标变动情况、影情况进行分析，费用控制是企业管理

务报表和经营数据等信息资料，综合响因素，找到制约企业利润增长的原水平体现的途径之一，成本与生产环

选用多种专门的分析方法，系统地梳因，探索帮助企业可持续增长和盈利节密切联系，费用则与管理环节密切

理财务与经营信息，分析与评价企业的途径。①营业收入分析。营业收入相关。在当前市场经济环境下，企业

的财务状况、总体经营质量，预测企分为主营业务收入和其他业务收入，应当牢固树立省一分钱比挣一分钱容

业未来财务与经营的发展趋势，判断主营业务收入是指企业主要业务的收易的管理理念，在降本控费上下功夫。

企业在市场竞争中的优势劣势，总结入情况，一般企业的收入多为主营业通过对比分析期间费用中各项费用的

提炼企业管理经验教训，为经营决策务收入占比较高。营业收入分析也可增减变动情况，比如营销费用突然增

提供重要参考的过程。以按照不同业务内容收入进行分类、加的原因可能有营销力度增强、营销

（二）财务分析的内容归集，使用一定的财务分析方法发掘区域扩大、自主销售费用增长、营销

财务分析的内容是指选取一定时各业务收入的增减、占比等变动规律。外包公司涨价等原因，判断费用增长

间区间内的某些财务指标或相关数据比如：企业某项业务收入增长率下降，的合理性，考量营销投入对收入增长

进行分析。财务分析的内容可以涵盖通过分析影响因素是销量下降还是单的贡献程度，进而决定企业下一步费

企业管理的方方面面，应用场景相当价下滑，找到销量下降或单价下降的用控制策略。④利润分析。利润分析

广泛，比如，企业管理者提升经营管具体原因。销量下降如果是市场占用一般是指对毛利、营业利润、利润总

理需要的财务分析、并购重组业务中率下降，则需要考虑改变营销策略；额等企业盈利能力指标进行的分析。

对标的企业需要进行财务分析、债权如果销量下降是产品质量下滑导致，在前面几项利润表项目分析之后，按

人考察债务人偿债能力需要进行财务就需要从生产环节查找问题加以解决。照不同业务的利润分别进行计算、分

分析、股东控制企业需要进行财务分②