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科技服务机构如何借助AI+数智应用低成本拓展业务增量？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化的重要性日益凸显。然而，科技成果转化的“最后一公里”却存在着诸多梗阻，制约着科技创新对新质生产力发展的支撑作用。与此同时，科技服务机构在推动成果转化过程中，也面临着业务拓展成本高、效率低等问题。在此背景下，AI+数智应用为科技服务机构低成本拓展业务增量提供了新的机遇和解决方案。

一、科技成果转化“最后一公里”的困境与挑战

（一）政策衔接与落实的难题

科技成果转化涉及多部门、多领域的政策协同，但目前政策衔接协调不够、落实机制尚不健全。例如，科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门监管要求严格，导致科研院所存在顾虑。国企在成果转化方面的支撑保障机制也不完善，部分单位对成果转化持保守态度。此外，科研人员兼职离岗创业相关政策的落实机制存在缺陷，影响了实际执行效果。

（二）科研导向与产业需求的脱节

高校和科研院所的科研导向与产业需求存在一定差距。高校长期注重学术研究，成果多以论文、专利等形式呈现，对企业实际应用和产业化的需求考虑不足。企业在转化相关成果时，往往需要投入大量成本进行熟化或二次开发，且存在规模化生产困难等问题。校企产学研合作多为点状式合作，缺乏系统、长期的合作模式，难以满足产业发展的实际需求。

（三）成果评估定价与权益分配问题

科技成果的评估定价和权利归属、收益分配等问题一直困扰着科技成果转化。按照现有事业单位国资管理制度，知识产权评估定价存在困难，定价过高或过低都可能导致不良后果。同时，虽然法律规定了研究开发机构、高等院校对职务科技成果的处置权和收益权，但在实际操作中，由于缺乏细则指导和机制保障，这些权益难以真正落实，影响了单位和个人参与成果转化的积极性。

（四）市场化服务生态不完善

当前，市场化、专业化的成果转化服务生态尚未健全。科研院所的技术宣传主要依赖传统方式，服务机构的介入和支撑不足。全国范围内，技术交易机构多为本地化服务，难以满足跨区域的转化需求。技术经理人队伍培育机制不完善，缺乏明确的职业发展通道，导致专业人才短缺。此外，支撑科技成果市场化的金融生态也有待加强，适应科技型企业全生命周期的金融服务体系尚未建立。

二、AI+数智应用：破解科技成果转化难题的新引擎

（一）科技成果评估评价快筛：提升效率与准确性

传统的科技成果评估评价过程繁琐、成本高、效率低，且主观性较强。AI+数智应用通过自主研发的“成果评价分析系统”和“成果快筛智能系统”，能够快速、客观地对科技成果进行多维度评估和筛选。例如，依据成果评价的国家标准，智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力，构建多维度评估模型，快速生成评价报告。这不仅降低了成果评价成本，还大幅拓展了成果评价的应用场景，使科技服务机构能够更高效地为科研团队和企业提供精准的成果评估服务，为后续的转化工作奠定坚实基础。

（二）需求挖掘：精准洞察市场需求，助力战略决策

准确把握市场需求是科技成果转化的关键。AI+数智应用中的“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”，能够深入分析企业现有优势与不足，挖掘潜在技术需求，洞察未来技术发展方向和市场趋势。通过智能分析，为科技服务机构提供详细的技术需求建议清单，帮助其更好地理解市场需求，制定前瞻性的战略决策。同时，基于需求清单和已知的显性需求，系统还能为用户提供自主研发或对外合作的建议，并引导生成详尽的技术解决方案或自动匹配相关技术资源，提高科技服务的针对性和有效性。

（三）经纪平台：赋能技术经纪人，降低从业门槛

技术经纪在科技成果转化中起着桥梁和纽带的作用，但目前技术经纪人队伍存在专业水平参差不齐、从业门槛较高等问题。AI+数智应用针对技术经纪从业过程中的堵点和难点，提供了一系列数智应用产品。通过开通技术经纪相关的数智应用系统使用权益，赋能技术经纪工作，如资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告等功能，可根据不同技术经纪人的服务场景进行个性化集成配置。此外，以AI智能体方式提供的对话式、轻便化服务，以及定制化开发的技术经纪数智平台，进一步降低了技术经纪人的从业门槛，有助于培育壮大区域技术经纪队伍，提升整个行业的服务水平。

（四）成果平台：重构架构，实现个性化服务

传统的成果平台在功能和服务上存在一定的局限性，难以满足不同用户的个性化需求。AI+数智应用通过重构成果平台架构，以“任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景”为目标，打造了全新的成果平台模式。例如，构建“智能体矩阵”，用户可通过简单的对话完成成果评价、应用分析、优质成果筛选、市场推广以及资源精准匹配等复杂任务；融入数智工具，实现