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科技创新管理及奖励制度

第一章总则

第一条为加强集团公司科技项目管理，实现管理的科学化、规范化和制度化，整合和有效利用集团公司科技资源，加强技术创新，实施科技兴企，提升集团公司核心竞争力；根据国家有关规定，结合集团公司实际制定本制度。

第二条本制度所称科技项目是指列入集团公司科研计划的研发项目；主要包括对新技术、新设备、新材料、新工艺的研究、开发、试验和应用，对现有施工工艺、技术、设备的改进和完善，对引进技术的消化、吸收和再创新，科技成果推广应用等方面的科技项目。

第三条集团公司科技项目及其计划以市场为导向，充分发挥集团公司既有优势，实行科学技术研究开发与群众性技术创新相结合，坚持自主开发、创新与引进、消化吸收并重的原则。

第二章组织管理

集团公司科技管理工作的归口管理部门为技术创新部。

第四条技术创新部主要职责

（一）负责制定集团公司《科技创新管理及奖励制度》和相应科技规划。

（二）负责下发《集团公司年度科技项目研究及成果申报计划》。

（三）负责组织开展集团公司总部立项科技项目的研究工作。

（四）负责对二级单位立项科技项目的指导、监督和管理。

第五条二级单位主要职责

（一）按照集团公司要求上报《科技项目研究及成果申报计划》。

（二）组织开展本单位立项科技项目的研究工作。

（三）组织审查科技项目研究实施方案。

（四）定期检查课题研究进展情况，督促课题组严格按照《项目任务书》或《科技服务合同》约定完成研究任务。

（五）根据科技服务合同，按时向科研合作单位支付科研经费，并对经费使用情况进行跟踪、监管，确保专款专用。

（六）审查项目课题组提交的研究报告，组织申请科技成果鉴定和政府主管部门结题验收。

（七）积极对接政府主管部门和各级行业协会，完成工法、科技进步奖申报工作。

（八）整理、归档研究课题的相关技术文件，及时录入集团公司档案管理系统。

第六条科研预算按照集团公司财务管理中心相关规定执行。

第七条集团公司总部立项的科技项目由集团公司技术创新部组织验收；二级单位立项的科技项目由本单位组织验收并报备集团公司技术创新部；在政府主管部门立项的科技项目验收，按政府相关规定执行。

第三章科技立项

第八条技术创新部根据二级单位上报的《科技项目研究及成果申报计划》制定并下发《集团公司年度科技项目研究及成果申报计划》。

第九条二级单位应根据《集团公司年度科技项目研究及成果申报计划》，结合工程实际自主进行科技项目立项，不再上报集团公司审批，但须向集团公司技术创新部备案。

第十条二级单位计划立项的科技项目，原则上均应向政府主管部门申请立项。

第十一条无法在政府主管部门立项或不确定能否在政府主管部门立项的科技项目，确因战略发展需要仍须立项的科技项目采用一事一议，由二级单位向集团公司递交事项呈报申请。

第四章合同管理

第十二条科技合同管理按照集团公司合同管理制度执行。

第十三条科技服务合同通用条款

（一）研究成果基本要求

1.研究报告1篇。

2.研究成果达到国内领先及以上水平。

3.申请发明专利1项，实用新型专利2项及以上；软件著作权根据科研项目实际情况另行约定。

4.发表论文2篇及以上，至少1篇在核心期刊发表。

5.编写1项及以上工法。

6.研究项目形成的知识产权归双方所有，委托方为第一权利人，受托方为第二权利人。

（二）付款约定

1.合同签署后，支付第一笔科研经费：不超过合同金额的20%。

2.论文发表或取得录用通知书及实用新型专利授权后，支付第二笔科研经费：不超过合同金额的15%。

3.研究课题经行业协会鉴定（评价），达到国内领先及以上水平，支付第三笔科研经费：不超过合同金额的30%。

4.工法取得证书后，支付第四笔科研经费：不超过合同金额的15%。

5.发明专利授权后，支付合同金额剩余款项。

款项支付时间根据科研项目实际情况另行约定。

（三）费用约定

1.论文发表版面费、专利申请费、软著申请费由科研合作单位负责。

2.科技查新费（科技部一级查新机构）由科研合作单位负责，如需第二次查新，费用由责任方负责。

3.课题鉴定（评价）费由科研合作单位负责。

（四）其它约定

1.科技项目应向政府主管部门申请立项，科研合作单位应配合委托方在政府主管部门完成课题立项及验收工作。

2.科研合作单位应配合委托方完成科技进步奖及其它奖项申报工作。

第五章档案管理

第十四条二级单位在项目执行过程中的所有实验记录、原始数据、照片、视频、报告等资料应妥善保存、整理、归档，并录入集团公司档案管理系统。

第十五条要求归档资料

（一）科技项目管理资料，主要包括以下各项资料：

1.《科技项目立项申请书》；

2.《科技项目任务书》；

3.《科技服务