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企业人力资源管理师(三级)人力资源管理师考试题库及答案

一、单项选择题（每题1分，共20题）

1.企业组织结构中，职能制结构的最大缺点是（）。

A.多头领导，责权不清

B.横向协调困难

C.不利于培养高层管理人才

D.组织适应性差

答案：A

2.以下不属于工作岗位分析准备阶段工作内容的是（）。

A.明确分析目的

B.设计岗位调查方案

C.确定调查对象和方法

D.编写工作说明书

答案：D

3.某企业生产部门有100名工人，计划期内月制度工时为200小时，平均出勤率95%，平均完成定额率110%，该部门的劳动定额完成系数为（）。

A.0.95

B.1.045

C.1.1

D.1.05

答案：B（计算过程：95%×110%=104.5%）

4.内部招聘的主要方法不包括（）。

A.推荐法

B.布告法

C.档案法

D.猎头公司

答案：D

5.面试中“请你举例说明过去半年内你成功解决的一个工作难题”属于（）。

A.压力性问题

B.行为性问题

C.情境性问题

D.经验性问题

答案：B

6.无领导小组讨论中，评价者重点观察的维度不包括（）。

A.团队协作能力

B.决策能力

C.专业知识深度

D.沟通表达能力

答案：C

7.培训需求分析中，属于组织层面分析的是（）。

A.员工绩效差距分析

B.企业战略目标分析

C.员工技能熟练度分析

D.工作任务难度分析

答案：B

8.培训效果评估的四个层次中，最难以评估的是（）。

A.反应评估

B.学习评估

C.行为评估

D.结果评估

答案：C

9.某企业采用成对比较法对5名员工进行绩效考评，共需比较（）次。

A.5

B.10

C.15

D.20

答案：B（计算方式：n(n-1)/2=5×4/2=10）

10.关键绩效指标（KPI）设计的SMART原则中，R指的是（）。

A.可衡量的

B.相关性

C.有时限的

D.可实现的

答案：B

11.岗位评价的要素计点法中，确定各评价要素权重的常用方法是（）。

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.观察法

D.工作日志法

答案：B

12.以下属于可变薪酬的是（）。

A.基本工资

B.岗位工资

C.绩效奖金

D.技能工资

答案：C

13.劳动合同期限3年以上的，试用期不得超过（）。

A.1个月

B.2个月

C.3个月

D.6个月

答案：D

14.劳动争议仲裁的时效为（）。

A.30日

B.60日

C.1年

D.2年

答案：C

15.集体合同的效力范围包括（）。

A.企业全体职工

B.企业管理层

C.企业股东

D.企业供应商

答案：A

16.企业年金基金的构成不包括（）。

A.企业缴费

B.职工个人缴费

C.政府补贴

D.企业年金基金投资运营收益

答案：C

17.以下不属于劳动安全卫生管理制度的是（）。

A.安全生产责任制度

B.安全技术措施计划制度

C.职业技能培训制度

D.伤亡事故报告和处理制度

答案：C

18.制定企业定员标准时，最基本的依据是（）。

A.企业规模

B.生产技术条件

C.行业平均水平

D.国家法律法规

答案：B

19.招聘总成本效用的计算方式是（）。

A.录用人数/招聘总成本

B.应聘人数/招聘总成本

C.选拔人数/招聘总成本

D.有效应聘人数/招聘总成本

答案：A

20.培训课程设计的核心目标是（）。

A.满足企业发展需求

B.提升员工知识技能

C.符合成人学习规律

D.实现培训效果转化

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.企业组织结构设计的基本原则包括（）。

A.任务目标原则

B.分工协作原则

C.统一指挥原则

D.有效管理幅度原则

E.责权利相结合原则

答案：ABCDE

2.工作岗位分析的主要成果包括（）。

A.岗位规范

B.工作说明书

C.岗位设置图

D.岗位操作流程

E.岗位评价报告

答案：AB

3.内部招聘的优点有（）。

A.激励现有员工

B.降低招聘成本

C.带来新思维新方法

D.准确性高

E.适应期短

答案：ABDE

4.面试考官的培训内容应包括（）。

A.面试标准的掌握

B.面试技巧的运用

C.心理测验的使用

D.面试偏差的避免

E.员工背景调查方法

答案：ABD

5.培训需求分析的方法包括（）。

A.观察法

B.问卷调查法

C.绩效分析法

D.访谈法

E.头脑风暴法

答案：ABCDE

6.绩效考评方法的选择应考虑（）。

A.考评目的

B.企业规模

C.管理成本

D.工作性质

E.员工素质

答案：ACDE