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科技管理系统如何通过AI+数智应用实现深层次价值创造？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化的效率与质量至关重要。然而，当前科技成果转化“最后一公里”却面临着诸多梗阻，严重影响了科技创新对新质生产力发展的支撑作用。在此背景下，科技管理系统如何借助AI+数智应用实现深层次价值创造，成为亟待解决的关键问题。

一、成果转化现状与痛点剖析

（一）政策衔接与落实困境

科技成果转化政策虽已出台多项，但在实际执行中，政策衔接协调不够、落实机制不健全的问题突出。例如，科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但行业主管部门监管严格，导致科研院所顾虑重重；国企对成果转化激励政策存在不敢用、不想用的情况，且科研人员兼职离岗创业政策落实机制尚不完善。这些问题使得创新主体难以从“有得转、有权转”顺利向“愿意转、转得顺”转变。

（二）科研导向与产业需求脱节

高校、科研院所的科研导向与产业需求存在明显偏差。高校长期遵循“从书本中来，到论文中去”的模式，科研成果多以专利等形式呈现，对成果应用情况重视不足。企业在转化过程中，往往需要对成果进行熟化或二次开发，成本高且规模化生产难度大。此外，校企产学研合作多为点状式，缺乏系统、长期的合作模式，无法形成协同创新的强大合力。

（三）成果评估定价及权益分配难题

在成果评估定价方面，由于事业单位知识产权属于国有资产，评估定价存在困难，定价过高会降低金融机构投资意愿，过低则可能造成国有资产流失。同时，职务科技成果的处置权、收益权虽有规定，但缺乏相关细则和机制保障，作价入股后的责任风险、收益分配比例等问题困扰着转化主体，导致部分单位对转化持保守态度。

（四）市场化服务生态不完善

目前，市场化、专业化的成果转化服务生态尚未健全。科研院所技术和产品宣传主要依赖传统方式，服务机构介入不足。全国重点技术交易机构多为本地化服务，难以满足全国范围的转化需求。技术经理人队伍培育机制不完善，缺乏职称晋升通道和职业发展前景，且支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立，适应科技型企业全生命周期的金融服务体系缺失。

二、AI+数智应用赋能科技管理系统的价值创造路径

（一）科技成果评估评价快筛：提升评估效率与精准度

针对科技成果评估评价的难题，AI+数智应用提供了创新性的解决方案。通过自主研发的“成果评价分析系统”，能够智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力，构建多维度评估模型，快速生成评价报告。这不仅大幅降低了成果评价成本，还拓展了评价应用场景，使成果评价更加高效、精准。例如，对于批量科技成果筛选评价需求，依托“成果快筛智能系统”，可对成果进行客观评分赋值，并提供分级比选结果清单，帮助用户从海量成果中迅速锁定优质成果，为后续的转化工作奠定坚实基础。

（二）智能洞察行业潜在技术需求：辅助决策与创新合作

在需求挖掘方面，AI+数智应用发挥着重要作用。通过构建“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”，能够深入分析企业现有优势与不足，挖掘潜在技术需求，洞察未来技术发展方向和市场趋势，生成技术需求建议清单。基于此，用户可明确最终准备推动解决的技术需求，并通过“解决路径分析系统”获得自主研发或对外合作的建议。对于自主研发，“技术方案智成系统”将引导深入探索、生成详尽解决方案；对于合作研发，“智能搜索”可实现相关技术资源的自动匹配与配置。这种智能洞察需求的方式，有助于企业和科研机构提前布局，开展前瞻性的研发合作，提高科技成果转化的针对性和成功率。

（三）数智赋能技术经纪工作：降低从业门槛与提升服务质量

技术经纪是科技成果转化的关键环节，但目前技术经纪队伍存在从业门槛高、专业服务水平参差不齐等问题。AI+数智应用通过提供一系列数智工具和服务，有效解决了这些痛点。例如，开通技术经纪相关的数智应用系统使用权益，可赋能技术经纪人工作，使其能够根据不同服务场景，个性化集成配置资源及服务，包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置等。同时，以AI智能体方式提供对话式、轻便化的技术经纪智能体服务，以及定制化开发技术经纪数智平台，进一步提升了技术经纪工作的效率和质量，降低了从业门槛，有助于培育壮大区域技术经纪队伍，为科技成果转化提供更专业、高效的服务支持。

（四）重构成果平台架构：实现个性化与智能化服务

成果平台的优化升级对于科技成果转化至关重要。借助AI+数智应用，重构成果平台架构，可实现“任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景”的目标。以“成果转化智能顾问”为例，用户通过简单对话即可完成成果评价、应用分析、优质成果筛选等多项复杂任务，大大提高了成果转化效率。在成果发布时，平台能够智能化实现成果数据的自动化标注、加工、价值评估等，提升成果对接精准度。此外，各用