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科技项目管理系统如何借助AI+数智应用实现智能化升级？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化的“最后一公里”问题已成为制约科技创新与产业创新深度融合的关键瓶颈。如何打破这一僵局，推动科技成果高效转化为现实生产力，成为各界关注的焦点。科技项目管理系统作为科技成果转化过程中的重要工具，其智能化升级迫在眉睫，而AI+数智应用则为解决这一问题提供了全新的思路与路径。

一、科技成果转化“最后一公里”的现状与困境

当前，我国科技成果转化虽已取得一定成效，但“最后一公里”仍面临诸多挑战。从政策层面来看，成果转化政策的衔接协调不够紧密，落实机制尚不完善。部分行业主管部门对科研院所创办企业监管趋严，导致科研院所存在顾虑，不敢轻易迈出转化步伐。同时，针对国企成立初创公司的支撑保障机制缺失，使得一些有潜力的成果难以得到有效转化。例如，在科研人员兼职离岗创业相关政策的落实上，还存在不少模糊地带，影响了科研人员的积极性。

高校和科研院所的科研导向与产业需求存在脱节现象也是一大难题。长期以来，高校形成了“从书本中来，到论文中去”的科研模式，科研成果多以论文、专利等形式呈现，而对这些成果的实际应用价值关注不足。企业在转化过程中，往往需要投入大量成本进行熟化或二次开发，且难以实现规模化生产。此外，校企产学研合作多停留于协议式、点状式合作，缺乏系统性和长期性，无法形成高效的创新合力。

成果评估定价、权利归属、收益分配等问题同样困扰着科技成果转化。由于事业单位知识产权属于国有资产，在实际评估定价中困难重重，定价过高会降低金融机构投资意愿，定价过低则可能造成国有资产流失。在职务科技成果处置权和收益权方面，虽然相关法律已有规定，但缺乏细则指导和机制保障，导致部分单位在转化过程中持保守态度。收益分配方面，单位内部分配比例不明确，行政干预现象时有发生，不同单位之间的自主权也存在差异。

市场化、专业化的成果转化服务生态尚未健全。科研院所的技术和产品宣传主要依赖传统展览、活动等方式，服务机构的参与度和支撑力度不足。全国范围内，技术交易机构多为本地化服务，难以满足跨区域的转化需求。技术经理人队伍培育机制不完善，职称晋升通道不畅，导致专业人才短缺。金融生态方面，适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系尚未建立，新型科技融资产品匮乏，进一步加剧了科技成果转化的难度。

二、AI+数智应用赋能科技项目管理系统的升级路径

面对上述困境，科技项目管理系统的智能化升级成为关键突破口。借助AI+数智应用，能够为科技成果转化注入新的动力，破解“最后一公里”难题。

（一）科技成果评估评价的智能化重构

传统的科技成果评估评价过程繁琐、周期长、成本高，且评价结果的主观性较强。AI+数智应用通过构建多维度评估模型，能够实现科技成果的快速、准确评估。例如，依据成果评价的国家标准自主研发的“成果评价分析系统”，可对科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力进行全面分析，并生成详细的评价报告。这不仅提高了评估效率，降低了成本，还能为后续的成果转化提供有力依据。

对于批量科技成果的筛选评价需求，“成果快筛智能系统”能够发挥重要作用。它依托大数据和人工智能技术，对科技成果进行客观评分赋值，并根据用户需求提供分级比选结果清单，帮助用户从海量成果中迅速锁定优质资源。这种智能化的快筛方式，大大提高了成果筛选的效率和准确性，为科技成果转化节省了宝贵时间。

（二）智能挖掘潜在技术需求，助力精准对接

在科技成果转化过程中，准确了解市场需求是至关重要的。然而，目前企业和技术提供方之间往往存在信息不对称的问题，导致许多成果无法找到合适的应用场景。AI+数智应用中的“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”能够有效解决这一难题。

“企业需求分析系统”通过对企业的深入分析，识别其现有优势与不足，挖掘潜在技术需求，并洞察未来技术发展方向和市场趋势，为企业提供个性化的技术需求建议清单。基于此，企业可以更加明确自身的技术需求，有针对性地寻找合适的科技成果进行转化。“技术需求智慧系统”则从行业层面出发，对整个行业的技术需求进行前瞻性挖掘，为科研机构和高校的科研方向提供参考，促进科研与产业的紧密结合。

（三）经纪平台的数智化赋能，提升服务效能

技术经纪是科技成果转化的重要环节，但传统的技术经纪工作存在诸多堵点和难点。AI+数智应用为技术经纪平台提供了丰富的工具和服务，有效降低了从业门槛，提升了服务效能。

通过开通技术经纪相关的数智应用系统使用权益，技术经纪人可以获得资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告等全方位支持。例如，“智能搜索”功能能够帮助经纪人快速匹配相关技术资源，“技术方案智成系统”则为自主研发提供详细的解决方