中心小学20xx年度少先队工作计划(共19页).docxVIP

在实际操作中，我们发现去年少先队活动存在几个突出问题：一是活动形式单一，全年12次活动中，有8次都是简单的主题班会；二是参与度不均衡，高年级队员参与率达85%，而低年级仅为45%；三是缺乏长效评价机制，活动效果难以量化。针对这些问题，我们在新计划中做了如下调整：

将红领巾成长营细化为四大主题模块：3月份红色传承模块，组织队员参观区革命历史纪念馆，要求每个中队提交不少于500字的观后感；5月份科技创新模块，与区科技馆合作开展小小发明家活动，每个中队需完成2个科技小制作，学校将评选出20件优秀作品参加市级比赛；9月份文明礼仪模块，开展21天好习惯养成计划，队员每天在班级群打卡，完成率达到80%的中队可获得文明中队称号；11月份环保实践模块，组织队员参与校园垃圾分类，设置环保小卫士岗位，每周轮换，负责监督各班垃圾分类情况。

对于小小志愿者项目，我们制定了详细的实施方案：每周三下午3:304:30为固定服务时间，服务地点包括社区老年活动中心、社区图书馆和社区绿化带。队员以小队为单位（每队810人），由1名中队辅导员和2名家长志愿者带队。服务内容包括：为老人读报、整理图书、清洁环境等。每学期服务次数不少于8次，每次服务时长不少于1小时。我们建立了完整的评价体系，采用星级评定制度，根据服务时长、服务质量和团队协作三个维度进行评分，每学期评选出10名星级志愿者。

在组织保障方面，我们建立了三级管理机制：学校层面成立少先队工作委员会，由校长任主任，德育处主任任副主任，各中队辅导员为成员；年级层面设立年级组长，负责协调本年级各中队活动；班级层面由班主任和中队辅导员共同负责具体实施。经费预算方面，全年活动经费总计2.5万元，其中活动材料费1.2万元，场地租赁费0.8万元，奖品费0.5万元，全部由学校教育经费列支。

在具体操作中，各中队需要在每次活动后3个工作日内提交活动记录表，包括活动照片、参与人数、活动效果等内容。大队部将定期检查各中队活动开展情况，每学期进行一次综合评比，对表现突出的中队和个人进行表彰。对于活动经费的使用，严格执行专款专用原则，每季度公示一次经费使用情况，接受全体师生监督。

请各位中队辅导员认真阅读本计划，如有疑问或建议，请在2月20日前反馈到大队部。我们将在2月25日召开专题会议，对计划进行最终确认。

中心小学少先队大队部

2025年2月10日