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2025年关于机构编制管理规定执行情况的自查报告

为深入贯彻落实机构编制管理相关规定，进一步规范机构编制管理，强化机构编制刚性约束，我单位对2025年机构编制管理规定执行情况进行了全面自查。现将自查情况报告如下：

一、自查工作开展情况

（一）组织领导

成立了以单位主要领导为组长，分管领导为副组长，各相关部门负责人为成员的机构编制自查工作领导小组，明确了职责分工，确保自查工作有序推进。领导小组定期召开会议，研究解决自查工作中遇到的问题，为自查工作提供了有力的组织保障。

（二）自查范围

本次自查范围涵盖单位所有内设机构、下属事业单位及人员编制情况。重点对机构设置、编制使用、领导职数配备等方面进行了全面检查。

（三）自查方法

采取全面自查与重点抽查相结合的方式，通过查阅文件资料、实地走访、个别访谈等形式，对机构编制管理规定执行情况进行了深入细致的检查。同时，利用信息化手段，对机构编制数据进行了比对分析，确保自查工作的准确性和全面性。

二、机构编制管理规定执行情况

（一）机构设置情况

1.严格按照规定设置机构：我单位严格按照上级批准的机构改革方案和机构编制文件设置机构，未擅自设立、撤销、合并机构或变更机构名称、规格、性质等。现有内设机构和下属事业单位均有明确的职责权限和工作任务，机构设置合理，职能配置科学。

2.规范机构挂牌和加挂牌子情况：对机构挂牌和加挂牌子情况进行了清理规范，严格按照规定程序和要求进行挂牌和加挂牌子，不存在擅自挂牌、多头挂牌、违规加挂牌子等问题。

（二）编制使用情况

1.严格控制编制总量：始终坚持“编制就是法制”的原则，严格按照上级核定的编制总量控制人员规模，未超编进人。在人员招聘、调动等工作中，严格执行编制使用审批制度，确保编制使用合规。

2.合理使用编制资源：根据单位工作实际和事业发展需要，合理调配编制资源，优先保障重点业务和关键岗位的编制需求。加强对编制使用情况的动态监测和分析，及时调整编制使用计划，提高编制使用效益。

3.清理“吃空饷”问题：开展了“吃空饷”问题专项清理工作，对在编人员进行了全面核查，未发现“吃空饷”现象。建立了长效监督机制，定期对人员在岗情况进行检查，防止“吃空饷”问题反弹。

（三）领导职数配备情况

1.严格执行领导职数核定标准：严格按照上级核定的领导职数配备领导干部，未超职数配备领导干部。在干部选拔任用工作中，严格执行干部选拔任用程序和规定，确保领导职数配备合规。

2.规范领导职务名称：对领导职务名称进行了清理规范，严格按照规定使用领导职务名称，不存在擅自更改领导职务名称、违规设置领导职务等问题。

（四）实名制管理情况

1.建立健全实名制管理制度：制定了机构编制实名制管理办法，明确了实名制管理的职责分工、工作流程和操作规范。建立了机构编制实名制数据库，及时更新机构编制和人员信息，确保数据的准确性和时效性。

2.加强与相关部门的信息共享：与组织、人社、财政等部门建立了信息共享机制，定期进行数据比对和信息交换，实现了机构编制、人员调配、工资核定等工作的协同办理，提高了工作效率和管理水平。

三、存在的问题及原因分析

（一）存在的问题

1.机构编制管理意识有待提高：部分干部职工对机构编制管理规定的重要性认识不足，存在重业务轻编制的现象，在工作中对机构编制管理规定的执行不够严格。

2.编制资源配置不够优化：随着单位业务的不断发展和工作任务的增加，部分业务部门编制紧张，而一些非业务部门编制相对宽松，存在编制资源配置不合理的问题。

3.机构编制动态调整机制不够完善：机构编制调整主要依据上级文件和政策要求，缺乏与单位实际工作需求的有效衔接，动态调整不够及时、灵活，不能很好地适应事业发展的需要。

4.机构编制监督检查力度不够：对机构编制管理规定执行情况的监督检查不够常态化、制度化，存在监督检查形式化的问题，对发现的问题整改落实不够到位。

（二）原因分析

1.宣传教育不到位：对机构编制管理规定的宣传教育不够深入，部分干部职工对机构编制管理规定的内容和要求了解不够全面，导致机构编制管理意识淡薄。

2.缺乏科学的编制测算方法：在编制资源配置过程中，缺乏科学合理的编制测算方法，主要依靠经验和主观判断，导致编制资源配置不够精准。

3.体制机制不完善：机构编制管理体制机制还不够完善，与组织、人社、财政等部门的协调配合不够紧密，信息共享不够充分，影响了机构编制动态调整的及时性和有效性。

4.监督问责机制不健全：对机构编制管理规定执行情况的监督问责机制不够健全，对违反机构编制管理规定的行为处罚力度不够，导致部分干部职工对机构编制管理规定的敬畏之心不足。

四、改进措施及下一步工作计划

（一）改进措施

1.加强宣传教育，提高机构编制管理意识：通过组织专题培训