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  • 2025-10-20 发布于河南
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进阶车间生产计划考试题及答案

1.车间生产计划的核心目标是()

A.提高产品质量

B.降低生产成本

C.满足客户需求

D.增加生产效率

答案:C

2.制定生产计划时,首先要考虑的因素是()

A.设备产能

B.原材料供应

C.订单数量和交货期

D.人员配备

答案:C

3.以下哪种生产方式适用于多品种、小批量生产()

A.大量生产

B.成批生产

C.单件生产

D.流水线生产

答案:B

4.生产计划中的产量指标是指()

A.计划期内生产的产品数量

B.实际生产的产品数量

C.预计销售的产品数量

D.库存产品数量

答案:A

5.生产进度控制的主要目的是()

A.保证产品按时交货

B.提高产品质量

C.降低生产成本

D.增加生产效率

答案:A

6.当生产过程中出现设备故障时,应首先()

A.继续生产

B.维修设备

C.调整生产计划

D.更换设备

答案:B

7.生产计划的编制依据不包括()

A.市场需求预测

B.企业生产能力

C.员工个人意愿

D.原材料库存

答案:C

8.以下哪种方法不属于生产计划的制定方法()

A.经验估算法

B.线性规划法

C.头脑风暴法

D.滚动计划法

答案:C

9.生产计划执行过程中,需要对()进行监控。

A.生产进度

B.产品质量

C.生产成本

D.以上都是

答案:D

10.调整生产计划时,应优先考虑()的影响。

A.客户需求

B.生产成本

C.生产效率

D.员工情绪

答案:A

11.生产计划中的生产周期是指()

A.从原材料投入到产品产出的时间

B.产品的加工时间

C.产品的装配时间

D.产品的检验时间

答案:A

12.为了保证生产计划的顺利执行,需要建立()机制。

A.沟通协调

B.监督检查

C.激励约束

D.以上都是

答案:D

13.生产计划的调整频率不宜过高,以免()

A.影响生产效率

B.增加生产成本

C.降低产品质量

D.以上都是

答案:D

14.在制定生产计划时,要充分考虑()的平衡。

A.生产能力与生产任务

B.原材料供应与产品需求

C.人员配备与生产任务

D.以上都是

答案:D

15.生产计划的实施过程中,()是关键环节。

A.生产准备

B.生产调度

C.质量控制

D.成本核算

答案:B

16.当市场需求发生变化时,生产计划应()

A.保持不变

B.及时调整

C.按原计划执行

D.等待上级指示

答案:B

17.生产计划中的物料需求计划主要是确定()

A.原材料的采购数量和时间

B.产品的生产数量和时间

C.设备的维护计划

D.人员的培训计划

答案:A

18.以下哪种情况会导致生产计划无法按时完成()

A.设备故障

B.原材料短缺

C.人员变动

D.以上都是

答案:D

19.生产计划的制定要遵循()原则。

A.科学性

B.合理性

C.可行性

D.以上都是

答案:D

20.生产计划执行情况的考核指标不包括()

A.产量完成率

B.质量合格率

C.员工满意度

D.成本降低率

答案:C

1.车间生产计划的主要内容包括()

A.产品品种

B.产品数量

C.生产进度

D.生产成本

答案:ABC

2.制定生产计划需要考虑的因素有()

A.市场需求

B.企业生产能力

C.原材料供应

D.设备状况

答案:ABCD

3.生产计划的类型包括()

A.长期生产计划

B.中期生产计划

C.短期生产计划

D.临时生产计划

答案:ABC

4.生产进度控制的方法有()

A.生产进度报表

B.生产进度跟踪

C.生产进度分析

D.生产进度调整

答案:ABCD

5.生产计划执行过程中可能遇到的问题有()

A.设备故障

B.原材料短缺

C.人员不足

D.质量问题

答案:ABCD

6.调整生产计划的原因可能有()

A.市场需求变化

B.企业生产能力变化

C.原材料供应变化

D.订单变更

答案:ABCD

7.生产计划的制定方法有()

A.综合平衡法

B.线性规划法

C.滚动计划法

D.网络计划技术

答案:ABCD

8.生产计划中的资源需求计划包括()

A.人力资源需求计划

B.物料需求计划

C.设备需求计划

D.资金需求计划

答案:ABCD

9.生产计划执行情况的评估指标有()

A.产量指标完成情况

B.质量指标完成情况

C.交货期指标完成情况

D.成本指标完成情况

答案:ABCD

10.为了确保生产计划的有效执行,需要做好以下工作()

A.生产准备工作

B.生产调度工作

C.质量控制

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