《现代企业管理》课件(共十一章).pptVIP

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可以从两个方面来理解人力资源管理:(1)对人力资源外在要素--量的管理。对人力资源进行量的管理,就是根据人力和物力及其变化,对人力进行恰当的培训、组织和协调,使二者经常保持最佳比例和有机的结合,使人和物都充分发挥出最佳效应。(2)对人力资源内在要素--质的管理。主要是指采用现代化的科学方法,对人的思想、心理和行为进行有效的管理(包括对个体和群体的思想、心理和行为的协调、控制和管理),充分发挥人的主观能动性,以达到组织目标。2.企业人力资源管理的基本结构现代人力资源管理主要包括以下几大系统:(1)人力资源的战略规划、决策系统;(2)人力资源的成本核算与管理系统;(3)人力资源的

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