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- 2025-10-22 发布于山东
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英雄者,胸怀大志,腹有良策,有包藏宇宙之机,吞吐天地之志者也。——《三国演义》
2025年酒店工作总结集合五篇
酒店工作总结篇1
____大酒店从4月16日正式开业以来,走过了八个多月不平凡的创业历程。
回顾__年,酒店全体员工克服了刚刚起步,经验不足等方方面面的困难,经历了
各种大型会议和重要vip客人的接待工作的考验,逐渐由创业走上了成熟,也取
得了可喜成绩,在经营方式上初步实现了由探索经营向专业经营的转变,在管理
机制上实现了由人管人向制度管人的转变,在经营效益上实现了由规模效益向利
润效益的转变。在八个多月的时间里共接待客人人次,创营业收入万元,实现净
利润万元(不含对外承包收入)。为此酒店做出了大量的工作,现总结如下:
一、认真作好各项准备工作,切实保障酒店的按时开业。
从__年2月21日市局党组确定筹建酒店至4月16日正式开业,其间只有短
短的40多天时间,在酒店一无所有的情况下,员工需要招聘,物品需要采购,各项
规章制度及工作流程需要建立。面对这些方方面面的大量准备工作,加之筹建人
员又缺乏经验,可以说是时间紧,任务重,人员少。能否按时开业,像一块石头
压在酒店领导的心上,但又毫不犹豫的达成了共识,市局党组的决定就是命令,
时间再紧,任务再重,一定要坚决按时完成。为此饭店领导一班人积极动脑筋
想办法,认真研究领会筹备方案,并带领临时招聘来的几个人员加班加点,夜以
继日的开展工作。
首先成立了筹建领导小组,先后四次召开小组会议,研究制定了筹建工作方
案;研究制定了采购物品计划;研究制定了临时用工人员招聘和培训方案;制定
了临时用工人员的工资标准;制定了当前一个时期的工作重点和工作思路。并将
这些工作分阶段制定出时间进度表,逐日抓落实,保障酒店的按时开业,得到了
省市局领导的好评。
老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃
二是成立了物品采购领导小组,具体负责物品采购方案的落实。在董事会的
支持帮助下,在短短的十多天时间里,会同机关监察、计财等有关科室同志一起
对十三大类两千多个品种的筹建物品进行了外出集体采购,按照廉政规定的
要求,对需要政府采购和控办批办的大宗商品,严格按照规定实行招标采
购,并组织人员及时组织到位。
三是按时完成了人员招聘工作,人员招聘是酒店筹建工作的重头戏,能否招
到较高素质的人员并及时到位,是酒店能否按时开业的关键,也是酒店以后能够
顺利发展的保证。为此,我们认真作了以下工作:
1.充分利用报纸、广播和电视进行广告宣传,尽可能让更多的人知道开来大
酒店的招聘事宜;
2.成立招聘工作小组,认真了解应聘人员的基本情况,按照酒店要求严格把
关;
3.组织体检,确保受聘人员身体健康,避免了传染病人的进入;
4.对新近招聘的人员进行了军训,此举的主要目的就是为了强化员工的整
体观念和组织纪律性,经过四天的军训取得了较为明显的效果。
5.组织新聘人员到省开来酒店进行正规化的岗前业务培训,经过22天的实
习,新聘人员初步掌握了规定岗位的业务知识,增强了工作能力。整个招聘培训
前后历时三十多天,共招聘培训各类员工110余人,为酒店的开业奠定了良好的
人才基础。
酒店工作总结篇2
作为前厅重要分支机构,礼宾部承担着酒店“第一门户”的职责,是直接对
客服务最多的部门之一,自2__年至今,酒店今年的接待工作已告一段落,礼宾
以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》
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