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中国建材建设唐山安装工程公司
CBMI.QEMS.02.25
工艺设备管理程序
第PAGE4页共4页
第1版第1次修改
1.目的
本程序规范我公司承担的工程项目中的工艺设备的采购和贮存保管工作,控制工艺设备的质量。
2.适用范围
本程序适用于我公司承担的工程项目中的工艺设备的采购与贮存保管工作,同时也适用于为业主提供设备贮存保管服务工作。
3.职责
3.1经营策划部负责制定采购方案;对分承包商进行调查、评价和选择;组织编制并发放招标文件。
3.2工程管理部负责编制文件的技术附件部分,协助经营策划部对分承包商进行调查、评价和选择。
3.3项目经理部(厂)的工程部(车间)负责设备监制、设备验收和对设备的考核。
3.4项目经理部(厂)的物资部负责对我单位采购的设备和顾客提供设备运抵现场后安装前的贮存保管工作。
4.工作程序
4.1设备采购工作程序
4.1.1经营策划部根据合同,制定设备采购方案,经主管领导批准后执行。
4.1.2经营策划部根据设备采购方案要求,组织工程管理部编制设备采购招标文件及其附件,其中应包括:
a.供货范围;
b.工况;
c.设备工作能力;
d.设备或部分耐磨易损件寿命;
e.重要零部件材质要求;
f.重要标准件(轴承等)的生产厂家要求;
g.运转率;
h.能耗;
i.环保要求;
j.《质量控制计划(一)》;
k.防腐涂漆要求;
l.包装运输要求;
m.质量担保要求;
n.交货期要求;
o.售后服务要求。
p.违约处罚等。
设备招标文件必须经主管领导批准后生效。
4.1.3经营策划部对分承包商进行调查,调查应包括资信、业绩、售后服务、生产能力、经济状况、制造和检验检测设备、质量保证体系、质量控制能力等内容,调查活动结束后应编写《设备分承包商调查评价表》,记录上述情况。选定合格分承包厂家。
4.1.4经营策划部向选定的合格分承包商发放设备采购招标文件。
4.1.5经营策划部根据《招标投标管理办法》主持与设备分承包商进行谈判,选择中标单位,与分承包商签订合同。在选择分承包商时优先选择通过ISO9000质量管理体系认证和ISO14000环境管理体系认证的企业。
4.1.6合同由双方法人代表或其委托代理人签字后生效。
4.2质量监控
4.2.1工程部(车间)根据合同中制造过程《质量控制计划(一)》的要求,组织实施设备制造过程质量监控。
4.2.2质量监控人员必须选择有技术、有经验、责任心强的人员担任。
4.2.3质量监控工作必须作好与被检查方的联络工作,以便确定最佳的检验时机。在业主要求参与检验的情况下应提前将检验日期通知业主。
4.2.4对于检查中发现的问题,通知分承包商限期整改(返工、返修处理)。整改完成后重新进行质量检验。对于经整改后工序质量仍达不到标准或规范要求,在不影响使用的前提可申请让步接受,让步接受须经公司总工程师和业主方质量负责人批准。
4.2.5对于拒绝进行整改的分承包商,质量监控人员有权上报公司领导,依照合同规定给予处罚或拒收。
4.2.6对于分承包商没有能力进行检查的项目,如钢材理化检验、焊缝或坯料的无损探伤等,可委托第三方进行检验。
4.2.7检验工作必须填写《质量检验记录》。
4.2.8设备制造完成后,工程部(车间)组织各方对设备进行厂内验收工作,验收内容包括:主要零部件使用钢材及焊剂质量证明材料、重要焊缝探伤报告、制造过程质量检验记录、防腐涂漆情况、设备厂内预组装、设备厂内试运转等。
4.2.9设备在厂内验收合格后,包装、防护、标识完毕后,设备即可发货,设备标识应标明设备工艺流程编号、名称、重量、运输目的地、制造厂家等。另外,零部件还应标明制造图纸编号,封闭包装箱应标明重心位置和起吊标记,需要防水设备应做好防水防护。
4.3设备贮存保管工作程序
4.3.1项目经理部(厂)物资部应规划出各类设备存放厂所和地点,用于存放公司采购或顾客提供的设备。
4.3.2设备运抵现场后,项目经理部(厂)的物资部根据合同和发货单上设备品牌、规格型号、包装、数量等对设备进行验货。若发现零部件有缺损时,以书面形式通知设备制造商,采取处理措施。
4.3.3在设备搬运时,应采取必要的防护措施,防止设备坠落、滚翻、震动、撞击、磨损等。
4.3.4物资部应根据各类设备的防护要求进行防护。
4.3.5物资部必须对所有入库贮存的设备建立《贮存设备台帐》。
4.3.6在设备搬运和防护过程中,应注意保护原有标识,原有标识如有损坏,须按重新进行标识,重新标识须保持原有标识的内容。
4.3.7设备出库时应办理出库手续。
4.4考核和评价
4.4.1设备安装试车完毕后,项目经理部(厂)的工程部(车间)根据合同规定组织对设备进行性能考核,考核内容为设备工作能力、能耗、噪音、运转率等,考核应有制
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