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中国建材建设唐山安装工程公司
CBMI.QEMS.02.18
设备、设施管理程序
第PAGE4页共4页
第1版第1次修改
1.目的
通过执行本程序,确保提供的设备和设施满足公司施工生产、生活及办公的需要。
2.适用范围
适用于本公司为完成工程(产品)所需要的设备和设施管理。
3.职责
3.1公司主管物资的副经理负责设备和设施管理的决策工作。
3.2公司物资部为公司设备、设施管理的归口管理部门,负责监控、协调本程序的正常运行。
3.3各项目经理部(厂)物资部在公司物资部的领导下,负责本单位设备、设施的管理工作。
4.程序
4.1定义
4.1.1设备——指能单独形成生产能力、价格在2000元(人民币)以上的设备。主要包括起重设备、运输设备、土石方设备、混凝土设备、加工设备、焊接设备、动力设备及办公设备等。
4.1.2主要设备——指价值(人民币)在10万元以上的设备和对环境可能造成影响的10万元以下的设备。
4.1.3一般设备——指价值(人民币)在2000元至10万元的设备。
4.1.4设施——指公司为完成合同所设置的工作场所、软件、信息支持和售后服务性配置等内容。
4.1.5主要设施——指公司标定价格在20万元(人民币)以上的设施。
4.2计划
4.2.1项目(厂)物资部根据合同或每年底(12月20日之前)编制《设备、设施计划》。计划中应注明如下内容:名称、规格型号、性能参数、执行标准、数量、使用时间、需控制的环境因素等内容。并将《设备、设施计划》报公司物资部。
4.2.2公司物资部对《设备、设施计划》进行审核,审核后应述明如下意见:
4.2.2.1针对合同的工作内容,计划是否合理;
4.2.2.2不合理部分应进行调整的意见;
4.2.2.3述明配置的方式(主要包括调拨、租用和采购);
4.2.2.4为便于操作,哪些设备可委托项目经理部(厂)自行租用或采购等内容。
审核意见和“主要设备配置方案”报请公司主管物资的副经理审批。审批后由项目经理部(厂)进行确认。
4.3设备配置
4.3.1设备配置方式:主要包括调拨、租用和采购三种方式。
4.3.2主要设备由项目(厂)物资部按“主要设备配置方案”进行配置;一般设备由项目(厂)物资部自行租用或采购。配置后及时向公司物资部反馈配置结果。
4.3.3公司物资部对调配结果每年一次进行例行检查并保留记录和调整指令。
4.3.4设备台帐
公司物资部和各项目经理部(厂)物资部,根据本单位设备配置情况,及时编制和更新本单位的设备台帐。
4.3.5设备调拨
4.3.5.1主要设备的调拨由公司物资部下达《设备调拨令》,由设备调出项目部(厂)实施调拨工作。设备调出前由调出单位需进行例行的设备检查、维修及保养工作。
4.3.5.2一般设备的调拨由相关项目经理部之间自行调剂。
4.3.5.3调出的设备应达到国家要求的性能和环保要求。设备调入后由接受项目部(厂)对所调入设备进行检查,并填写《设备调拨检验表》,记录中注明设备检查验收的内容,包括:设备的性能和环保要求等。检查出的质量和环保问题及时进行修理并报公司物资部。修理所发生的费用由调出单位承担。
4.3.5.4设备调拨后相关项目(厂)物资部及时做好调拨设备的交接、转帐工作。
4.3.6设备租用
4.3.6.1各项目经理部在设备租用前,应对设备租赁单位的信誉、资质和服务情况以及设备的施工生产能力和环保性能进行调查,并保留调查记录和相关资料,确保满足设备的使用要求和环保性能。
4.3.6.2设备租用前应签订设备租用合同。租用合同必需述明租用设备必须达到的性能状况和环保要求并明确双方的责任和义务。
4.3.7设备采购
4.3.7.1主要设备的采购由公司物资部统一实施,一般设备的采购由项目(厂)物资部自行采购。
4.3.7.2采购的设备必须采取货比三家的方式,并保证所采购的设备符合生产性能、安全和环保的要求。
4.3.7.3采购设备的验收由公司物资部或项目(厂)物资部的设备管理者组织相关专业人员验收。验收的依据包括合同、说明书、国家有关环保标准和行业标准要求。对我公司无验收能力的设备(如车辆和各类起重机)由地方法定主管部门直接验收。具体执行办法按照《设备管理办法》执行。
4.4设备的使用
4.4.1公司物资部应根据设备的不同使用要求,编制“设备操作规程”,设备操作使用人员应严格按操作规程执行。
4.4.2设备的使用人员应取得相应的资格后,方可进行设备操作,公司人力资源部和项目经理部(厂)财劳部应保存设备操作人员的资格证明。
4.5设备的维修保养(含改造)
4.5.1项目经理部(厂)于每年的12月20日前,将所在项目部(厂)相关的“主要设备修理计划”报公司物资部。“主要设备修理计划”应包括以下内容:
4.5.1.1设备编号、名称和规格;
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