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培训计划甘特

图

演讲人：XXX

01甘特图基础概念

Contents02培训计划要素整合

目录03甘特图创建步骤

04工具应用与操作

05进度监控与调整

06实施效果评估

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甘特图基础概念

定义与核心原理

时间轴与任务可视化

甘特图是一种水平条形图，通过时间轴（X轴）和任务列表（Y轴）的

二维结构，直观展示项目任务的起止时间、持续时间和进度，核心原理

是将复杂项目分解为可管理的子任务并映射到时间维度。

依赖关系与关键路径

通过箭头或连线表示任务间的逻辑依赖关系（如完成-开始、开始-开

始），识别关键路径（决定项目总工期的任务序列），帮助优化资源分

配和进度调整。

动态跟踪与基线对比

支持实时更新任务进度（如完成百分比），并与初始计划基线

（Baseline）对比，便于管理者发现偏差并采取纠偏措施。

关键组成部分解析

任务列表与时间刻度

任务列表通常按优先级或阶段分组排列，时间刻度可选

择天、周或月，精细度取决于项目复杂度；现代工具支

持缩放功能以适应不同层级的需求。

进度条与里程碑

水平条形长度代表任务持续时间，填充颜色或图案区分

已完成/未完成部分；菱形符号标记里程碑（如评审会、

交付节点），标识关键事件。

资源分配与责任人

高级甘特图可关联任务与资源（人力、设备），标注负

责人姓名或角色，避免资源冲突或过度分配，提升团队

协作效率。

培训计划中的应用价值

进度监控与风险管理

通过颜色标识延迟任务（如红色预

警），及时调整课程表或增加辅导课

时，确保培训按计划推进；支持多版

本对比以评估变更影响。

培训阶段可视化

将课程开发、讲师安排、学员分组、

场地预订等任务按时间轴排布，清晰资源优化与成本控制

展示各环节衔接关系，避免时间冲突

或遗漏关键步骤。统计讲师、场地、设备的占用率，避

免闲置或超负荷使用；结合预算数据

评估培训成本，为后续计划提供数据

支撑。

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培训计划要素整合

培训目标设定

明确能力提升方向分层级目标设计