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企业商业模式研究的国内外文献综述
1.商业模式的内涵研究
商业模式的相关内涵研究中,不同的学者通过研究分析分别提出了自己的观点。Yamashiro(2001)通过研究发现企业内部的商业模式是企业特别设计用来获取更大的利润的一种手段。Delorme(2022)认为企业内部的商业模式建立的最终目的就是为了帮助企业实现盈利,是一种包罗各种信息资源的非静态系统。Mohammad(2022)通过研究分析得出了企业的商业模式是一种帮助企业更快会更好的实现企业最大价值化的强有力的工具,企业可以通过此工具与消费者们保持紧密的联系。
李思瑶(2016)认为商业模式是按照\o利益相关者利益相关者划分的\o企业企业的收入结构、\o成本结构成本结构以及相应的\o目标利润目标利润的运营模式。饶佳艺(2017)指出商业模式就是企业日常经营中用来商业的手段和渠道,这是企业在经营中逐渐形成的主要依赖交易对象、交易内容、交易环境等外部商务结构和自身的研究、开发、仓储、运输等内部的企业结构来实现企业商业的一种方式。
2.商业模式的特征
商业模式的特征主要跟其类型有关,不同类型下的商业模式具有不同的特征,首先商业模式分为自发性商业和自觉性商业。李夏冰(2022)认为自发性商业一般是企业成立之初,企业在日常生产和经营的过程中按照企业经营的过程进行生产销售最后实现商业,在此阶段企业对其商业的结果和过程都是比较盲目的,企业只是按照其自身的发展和运行规律在进行经营,并没有总结其是否商业的原因,也对自身的商业模式认识比较模糊,所以此时的商业模式具有隐蔽性、模糊性和缺乏灵活性等特征。邓子琪(2021)认为在企业逐渐发展成熟后企业的经营管理者开始对企业的运营方式有一定的规划,这时的商业模式就变成了自觉性商业模式,在这种环境下企业对自身经营环境进行规划和总结,使企业的商业模式逐渐清晰明了,所以此阶段企业的商业模式具有清晰性、针对性、相对稳定性、环境适应性和灵活性的特征。许愿(2020)认为商业模式的特征根据企业自身环境的改变发生变化,说明商业模式也不是一成不变的,它需要随着企业的发展不断进步和变化。
3.商业模式构成要素
(1)定位
韩倩倩,谢明磊(2020),在《理性定位视角下的商业模式研究:一个综述》一文中提出,目前关于商业模式的研究成果较多,但是没有出现累积性,很多学者进行研究的时候,对于商业模式的概念给出了不同的界定,但是缺乏系统的统一的框架,但是从一个特定的理论视角来观察,部分研究已经呈现出一定的累积性,特别是理性定位视角的商业模式研究。文章根据Martins等对理性定位视角的界定,从商业模式内涵、设计、影响因素、实施等方面研究分析国内外的研究成果,通过多方面文献的研究,并以此为基础建构理论研究和实践应用框架,对理性定位视角的理论假设进行概括,对未来研究进行展望。
牛艳莉(2017),在《分析互联网环境下的企业商业模式概念和定位》一文中提出,在我国随着经济的不断发展,以及相关信息技术的完善,由此对于传统企业的商业模式提出了新的要求,在这种环境下,需要做好对传统企业的商业模式转型的定位,不断创新商业发展模式,通过有效的定位,进而顺利实现企业的转型发展,进而为企业带来利益最大化。
(2)业务系统
覃怡瑄(2022),在《视频平台商业模式优化策略——以爱奇艺为例》一文中提出,目前随着移动网络的发展,很多人都抛弃线下娱乐活动,转而实行现货是线上娱乐,这就导致视频行业的竞争越来越激烈,对于爱奇艺来说,能够在这种竞争的形式下获得发展,就需要有生命力的商业模式,通过与奈飞进行价值主张、业务系统、盈利模式和关键资源等方面的对比,提出公司应该注重业务系统的完善,精简业务类型,完善产业链的商业模式。
于培友,矫豪翔(2020),在《抖音商业模式探析》一文中提出,业务模式作为商业模式最重要的部分,既是企业获得竞争优势的必不可少的条件也是其优势本身,因而企业在完善商业模式的时候需要加强业务系统的建设。
(3)关键资源与能力
赵毅,张晓玲,葛沪飞(2014),在《商业模式复制特性对企业经营绩效的多重中介影响:基于关键资源和TMT动态管理能力视角》一文中提出,认为关键资源与能力对企业的商业模式的完善起到关键作用,通过结合面向江苏、浙江地区330位企业高层管理的问卷调研数据,实证检验表明中介效应的显著。研究发现:在面向潜在扩张机遇时,企业高管较为注重现有关键资源的复制效率和高管团队认知和动态调节能力对商业模式构架向新市场空间延展的程度和可行性;通过构建和调整关键资源的形式和使用方式、培育高层管理团队突出的管理能力,从而强化商业模式构架本身的独特性,进而增加商业模式被对手效仿的难度。
刘亚军(2016),在《决定商业模式成败的能力因素探析》一文中提出,提出关键的
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