2025年新公司成立计划方案.pdfVIP

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

新公司成立计划方案

第一篇：新公司成立计划方案

新公司成立计划方案

1项目类型

公司立足于机电设备安装，设备检修，建筑安装和装饰方向。涉

及到工厂设备安装，门面装修，室内装修，室内外电力设施机械设施

改造。

2项目特点

项目周期一般控制在45天以内，人员一般控制在15人以内，需

要特殊人员，可以临时聘请和调动。另外，项目的整体规划一般在3

到5天内完成，尽快拿出方案和计划。初期项目完成的最大风险是设

备的损坏，人员安全，人员稳定性。

3项目预算

项目的预算每一项都要有根据，做到预算和实际费用差距控制在5%

以内。一般工程的预算要根据现场的施工条件定，做到每一步都在预

算范围内。

4项目盈利点

根据以往的经验，机电项目和装修项目在正常完工的情况下的盈

利一般在30%到40%，当然根据项目大小，市场行情，难易程度而定。

5资金流转

新公司的成立资金流转是放在第一位的，前期的合同一定要有预

付款，或者是只出人工和辅料，或者投资回报都非常确定的情况下进

行施工。在运营正常之后公司的利润会在一定时间内保留，以用于更

大的投资。

6公司运营规划

规划流程如下：在开始3个月之内要实现项目合同总金额在50万

以上，在半年之内要实现合同总金额100万以上，半年盈利达到20万

以上，在一年以内实现合同总金额在200万以上，这样到年底时除去

内部成本公司能到年终盈利达到50万以上.以上是我对新公司的初步规

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

划，完成项目的一些措施和制度一定要完善，不能出现任何事故和意

外，否则必会影响公司的运营。初级阶段尽量找到亲戚和朋友介绍的

项目，在达到练兵的同时要清楚项目的风险和要注意的地方。也要求

公司每位员工展开业务搜索，提出业务并完成者有额外奖励。起初公

司分销售部、技术部和工程部，财务可以占时由总经理兼认，公司各

项流程和安排必须由总经理和各个部门经理签字确认。总经理和各个

部门经理实行底薪加合同完成净利润提成，具体提成比例根据开会讨

论决定，各个部门的员工奖励和处罚根据各个部门制定的考核单进行

考核。新公司的成立和壮大都需要大家的合作，要营造积极乐观的氛

围，各部门间的协调必须要有默契，内部矛盾尽量内部解决，出现错

误公司会在收入中提出相应的降低比例，要以完成项目和公司长远发

展为主要目的。

希望新公司早日成立运营！

第二篇：新公司成立讲话稿

新公司成立讲话稿10篇

在当今社会生活中，越来越多地方需要用到讲话稿，讲话稿具有

临场有据、增强语言魅力的作用。你知道讲话稿怎样写才规范吗？以

下是小编为大家收集的新公司成立讲话稿，欢迎大家借鉴与参考，希

望对大家有所帮助。

新公司成立讲话稿1

尊敬的各位领导，各位嘉宾，各位朋友，大家好!

今天，我非常高兴参加我们[xxxxx](中国)制药有限公司成立的庆

典，这是我们全体职工一直以来热切期盼的大日子、好日子。首先，

请允许我代表

[xxxxx](中国)制药有限公司，向前来参加今天仪式的领导和贵宾