MSA测量系统五性说明.xlsVIP

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计数型

计量型

分析方法

稳定性

分析内容

检具在环境中的误差

分析条件

分析步骤

判断准则

当X-R图无异常时,该测量系统稳定性可以接受,否则不可以接受。

偏倚

1、同一把检具或检测设备。

2、同一个测量人

3、同一个部件的同一个基准(指同一位置)。

多次测量的均值与基准值之间的误差是否可接受

测量系统量程变化的误差是否可接受

1、确定被测部件的基准值(用比被分析检具更高级的检具测量10次获得的均值)

2、让测量人用被分析的检具测量10次以上(大于30次)

3、计算每次测量的偏倚值(测量值-基准值)

4、根据偏倚值做线性图,横坐标是量程,纵坐标是偏倚值,重复的点画圈。根据偏倚点拟合直线。(y=ax+b)直线公式,gm为工件数和测量次数。

5、根据拟合直线y=ax+b确定置信区间在95%,由无数个点的偏倚置信组合成一条“河”

斜率未变,节距变化,意味着平行的斜线。

6、计算绝对的t值

1、y=0的线段如果在y=ax+b直线的置信区间之内,该测量系统的线性可接受,否则不可接受。

2、可接受继续进行分析第6步,计算绝对的t值,是否小于被查的数值。小于线性可接受。

3、上述两点同时成立,该线性可接受。

重复性、再现性

综述

分析的前提

大样法

1、三个测量人(最好是不同年龄、不同性别)。

2、同一个检具。

3、50个靠近公差边缘的件。

1、用精密的计量型检具测量出50个工件的基准值,并根据产品的公差判定。合格为1,不合格为0。

2、让测量人用检具测量每个部件三次。

3、根据测量结果进行人与人之间的交叉比较。并计算交叉的期望值((对角单元之积)/总数)

4、计算人与人之间的KAPPA值。

5、进行人与基准值的比较,并计算KAPPA值。

6、计算判定:

有效性:正确的判定次数/总的判定次数,例如:142/150

错误报警率:假判次数/总的正确判断合格品次数,5/97+5

错误率:漏判次数/总的正确判定不合格次数,3/45+3

特征

可接受

可接受、可能要接受

不可接受

下限

上限

有效性

错误报警率

错误率

≥0.9

≤0.05

≤0.02

≥0.8

≤0.1

0.05

0.02

0.1

0.05

0.8

0.9

线性

人与人、检具自身的误差是否可以接受

1、合格的检具

2、盲测

3、分辨率(力)符合(是公差范围的1/10)

结合风险和成本,例如700+0.125,宁可缩小公差也不能上三座标。

MSA测量系统分析方法

对于一般的计量型检具:测量系统分析时:稳定性要分析,重复性和再现性要做,对于偏倚和线性两者选一。只作三个报告。

1、同一把检具或检测设备。

2、同一个测量人

3、选择5个或以上的分布在量程范围内的零件(指5个尺寸不同,分布在量程范围内的零件)

1、人与人之间的误差

2、人与基准值之间的误差

1、同一把检具或检测设备。

2、同一个测量人

3、同一个部件的同一个基准(指同一位置)

1、不同时间段取值(25个时间段,每个件测5次)

即,r=1,n=25;

2、做X-R图,测量系统分析,描好点,做好图线即可,不用分析。

1、人与人之间KAPPA值必须大于等于0.75,否则不可接受。

2、人与基准值的一致性大于等于0.75可接受,否则不可接受。

3、有效性、错误报警率、错误率应符合标准,分别为:大于等于0.9,小于等于0.05,小于等于0.02

上述3条同时成立,可接受。

1、直方图如果成正态分布,该测量系统的偏倚可接受,否则不可接受。

2、如果可接受,计算偏倚的高值和低值,分别有公式:低值小于等于零,高值大于等于零,该检具的偏倚可接受,否则不可接受。

3、以上1和2同时成立,才可接受。主要看“t”值,关注附录C标准第210页。

1、确定被测基准的基准值(用比被分析检具更高级的检具测量10次获得的均值)

2、让测量人用被分析的检具测量15次以上

3、计算每次测量的偏倚值(测量值-基准值)

4、根据偏倚值或测量值做直方图

1、两个或以上测量人

2、同一个检具

3、10个以上的相同规格部件

1、GRR评价标准

a、GRR小于10%,该测量系统可接受;

b、GRR大于等于10%,小于等于30%时,由项目小组(APQP)协商确定;

c、GRR大于30%时,不可接受。

2、ndc(代表分辨的能力)大于等于5时,可接受,否则不可接受。零件变差越大,检具的变差越小,两者之间的比值越大,ndc意味着越好

3、上述两点同时成立,方可接受。

1、让每个测量人用检具测量每个部件2次或以上,计入表格。

2、计算GRR数据表(每个人的均值与极差,每一行也求均值。)

3、计算重复性和再现性报告,先上后下,先左后右。

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