2025年《管理心理学》形成性考核一.pdfVIP

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  • 2025-10-23 发布于山东
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天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。——《周易》

《管理心理学》形成性考核一

1.[单选题]在管理方格理论中,(9.1)型管理方式又称为()。(2分)

1.团队型

2.俱乐部型

3.权威顺从型

4.中庸之道型

正确答案:C

2.[单选题]某人对完成某项任务的把握性很大,因此他对干这项工作的积极性会

()。(2分)

1.很高

2.很低

3.可能高也可能低

4.不高也不低

正确答案:C

3.[单选题]在社会知觉的偏差中,由获得个体某一行为特征的突出印象,进而将

此扩大成为他的整体行为特征的心理效应称为()(2分)

1.首因效应和近因效应

2.第一印象效应

3.晕轮效应

老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃

4.定型效应

正确答案:C

4.[单选题]通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象,进而将此扩大为他

的整体行为特征,这种社会知觉偏差属于()。(2分)

1.知觉防御

2.晕轮效应

3.第一印象

4.刻板印象

正确答案:B

5.[单选题]对群体绩效起积极作用的角色是任务角色和()(2分)

1.自我中心角色

2.社会角色

3.维护角色

4.协调角色

正确答案:C

6.[单选题]在勒温的组织变革的程序模式中,所谓解冻是指()(2分)

1.鼓励人们接受新观念,改变原有的态度、习惯与传统

2.形成人们新的态度与行为方式

3.重新组合工作关系

饭疏食,饮水,曲肱而枕之,乐亦在其中矣。不义而富且贵,于我如浮云。——《论语》

4.重新组合工作群体

正确答案:A

7.[单选题]如果你是一个公司的总经理,当你发现公司中存在许多小团体时,如

果你采用民主的作风,那么你的态度是()。(2分)

1.立即宣布这些小团体为非法,予以取缔

2.深入调查,找出小团体的领导人,向他们提出警告,不要再搞小团体

3.只要小团体的存在不影响公司的正常运作,可以对其不闻不问,听之任之

4.正视小团体的客观存在性,允许乃至鼓励其存在,对其行为加以积极引导

正确答案:D

8.[单选题]如果职工A认为和职工B相比,自己报酬偏低,根据公平理论,A会

采取以下哪种行为()(2分)

1.增加自己的投入

2.减少自己的投入

3.努力增加B的报酬

4.使B减少投入

正确答案:B

9.[单选题]下面哪项不是实现组织发展的干预措施?()(2分)

1.目标管理

2.工作生活品质计划

老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃

3.工作设计

4.团队建设和调查反馈

正确答案:C

10.[单选题]一个上级管理者直接有效地管理下级的人数是()。(2分)

1.管理层次

2.管理幅度

3.管理规模

4.管理范围

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