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- 2025-10-28 发布于贵州
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直销部经理绩效考核表
被考核人姓名: 职位: 直销部经理 部门:直销部
考核人姓名: 职位: 总经理 部门:
序号 KPI指标 权重 绩效目标值 考核得分
1 销售额/销售量 30% 考核期内销售额/销售量达到万元或件
2 销售计划达成率 15% 考核期内销售计划实现100%以上
3 年销售增长率 10% 考核期内销售增长率达%以上
4 销售费用节省率 10% 考核期内销售费用有效控制,节省率达%以上
5 新产品销售收入 10% 考核期内新产品销售收入达万元
6 利润率 10% 考核期内直销部利润率达到%以上
7 新开发大客户数 5% 考核期内新开发大客户数达家
8 对客户意见在标准时间内的反馈率 5% 考核期内及时反馈客户意见,在标准时间内的反馈率达100%
9 部门员工技能提升率 5% 考核期内下属员工技能提升率达%以上
本次考核总得分
被考核人 考核人 复核人
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