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工程监理实施细则（土建专业）最新

第一章总则

1.1编制目的

为规范土建工程施工阶段监理活动，明确监理工作流程、控制要点及技术标准，保障工程质量、安全、造价及进度目标实现，依据2025版《建设工程监理规范》及相关法律法规，结合工程实践制定本细则。本细则旨在为专业监理工程师提供操作性指导，确保监理工作科学、合规、高效。

1.2编制依据

法律法规：《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》等；

标准规范：2025版《建设工程监理规范》、《建筑地基基础工程施工质量验收标准》GB50202-2018、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015、《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-2011、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011等；

项目文件：已批准的监理规划、施工图纸、岩土工程勘察报告、施工组织设计、监理合同及施工合同；

其他资料：建设单位提供的标高定位文件、地方建设行政主管部门相关规定。

1.3适用范围

本细则适用于新建、扩建、改建土建工程施工阶段的监理工作，涵盖地基基础、主体结构、装饰装修、屋面工程等专业分部，包括对施工质量、安全生产、工程造价、工程进度的控制及合同、信息管理。尤其针对基坑工程、模板支撑体系等危险性较大的分部分项工程，需执行专项监理要求。

1.4监理工作目标

质量目标：符合设计文件及现行验收规范要求，分项工程合格率100%，主体结构达到优质标准，杜绝重大质量事故；

安全目标：零死亡、零重伤事故，轻伤事故频率≤1.5‰，危大工程管控达标率100%；

造价目标：严格控制工程变更及现场签证，确保竣工结算不超合同造价；

进度目标：按施工总进度计划完成各节点任务，总工期偏差控制在±5%以内。

第二章监理组织及职责

2.1项目监理机构设置

根据工程规模及复杂程度，组建由总监理工程师、专业监理工程师、监理员组成的项目监理机构，必要时设总监理工程师代表。机构组织形式采用直线职能制，明确质量、安全、造价、进度控制岗位分工。

2.2监理人员岗位职责

2.2.1总监理工程师

确定监理机构人员分工，审批监理实施细则；

组织审查施工组织设计、专项施工方案，签发工程开工令、暂停令；

审核工程款支付申请，处理工程索赔及合同争议；

组织分部工程验收及竣工预验收，编写质量评估报告。

2.2.2专业监理工程师

编制本专业监理实施细则，指导监理员工作；

审查进场材料、构配件质量，验收检验批及分项工程；

实施旁站、巡视及平行检验，处置质量安全隐患；

参与工程变更审查，编写监理日志及专业监理月报。

2.2.3监理员

检查施工人力、设备运行状况，进行见证取样；

复核工程计量数据，检查工序施工结果；

发现违规作业及时制止，并向专业监理工程师报告。

第三章施工准备阶段监理

3.1图纸会审与设计交底

图纸审查：专业监理工程师提前7天审核施工图纸，重点核查地基处理、结构节点、抗震构造等内容，梳理图纸疑问（如钢筋锚固长度、构件尺寸冲突等）；

会审组织：总监理工程师参与建设单位组织的图纸会审，记录会审意见，督促设计单位出具变更文件；

交底监督：监督设计单位向施工单位交底，确保施工方理解设计意图及技术要求，交底记录需各方签字确认。

3.2施工组织设计审查

审查内容：施工方案合理性（如基坑支护、模板支撑设计）、质量保证体系、安全保障措施、资源配置计划（人力、机械、材料）；

危大工程专项方案：对开挖深度≥3m的基坑工程、搭设高度≥5m的模板支撑等，需审查方案是否经专家论证，论证意见是否落实；

审批流程：专业监理工程师初审后报总监理工程师审核，提出修改意见的需施工单位整改后重新报审，未经批准不得开工。

3.3施工单位资质核查

企业资质：审查营业执照、资质证书、安全生产许可证有效性，确保资质等级符合工程规模要求；

人员资格：核查项目经理注册建造师证书、安全员B证、特种作业人员（焊工、起重工等）操作证，证书需在有效期内且与岗位匹配；

分包单位管理：审核分包单位资质，重点核查专业分包（如钢结构、防水工程）的业绩及人员配备，未经批准不得分包。

3.4原材料与设备控制

3.4.1原材料进场验收

资料核查：施工单位提交材料合格证、出厂检验报告，监理核对品牌、规格、生产日期等信息（如钢筋牌号HRB400E、水泥强度等级P.O42.5）；

外观检查：钢筋表面无裂纹、锈蚀，水泥无结块，砌块无缺棱掉角；

见证取样：按规范比例取样送检（钢筋每60t为一批，水泥每200t为一批），检验项目包括钢筋屈服强度、水泥安定性等，不合格材料必须清退出场。

3.4.2施工设备检查

设备清单审查：核对挖掘机、塔吊、钢筋切断机等设备型号、数量是否符合施工方案要求；