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2025年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师综合练习试卷B卷附答案

一、单项选择题

1.以下不属于人力资源特征的是（）

A.时效性

B.能动性

C.不可再生性

D.社会性

答案：C

解析：人力资源具有时效性、能动性、社会性等特征，同时人力资源是可再生资源，所以C选项不属于人力资源特征。

2.工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和（）

A.培训制度

B.工作说明书

C.工资制度

D.任务计划表

答案：B

解析：工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和工作说明书，培训制度、工资制度和任务计划表并非工作岗位分析的直接最终成果。

3.（）是企业在编制年度生产、技术、财务计划同时，必须编制以改善劳动条件，防止和消除伤亡事故和职业病为目的的技术措施计划的管理制度。

A.安全生产责任制度

B.安全生产检查制度

C.安全生产教育制度

D.安全技术措施计划管理制度

答案：D

解析：安全技术措施计划管理制度是企业在编制年度生产、技术、财务计划同时，编制以改善劳动条件，防止和消除伤亡事故和职业病为目的的技术措施计划的管理制度。安全生产责任制度主要明确各岗位安全生产职责；安全生产检查制度是对安全生产情况进行检查；安全生产教育制度侧重于对员工进行安全生产知识教育。

4.招聘申请表的设计主要是根据（）来确定。

A.招聘对象

B.职务说明书

C.招聘计划

D.人力资源规划

答案：B

解析：招聘申请表的设计主要是根据职务说明书来确定，职务说明书明确了岗位的职责、任职资格等信息，能为招聘申请表设计提供依据。招聘对象、招聘计划和人力资源规划并非直接决定招聘申请表设计的关键因素。

5.（）是指企业通过为某些员工分派具体任务对其进行培训的方法。

A.工作指导法

B.个别指导法

C.工作轮换法

D.特别任务法

答案：D

解析：特别任务法是指企业通过为某些员工分派具体任务对其进行培训的方法。工作指导法是由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训；个别指导法是通过资历较深的员工对新员工进行指导；工作轮换法是让员工在不同岗位之间轮换工作以获得多种技能。

二、多项选择题

6.人力资源管理的基本原理包括（）

A.投资增值原理

B.互补合力原理

C.激励强化原理

D.个体差异原理

E.动态适应原理

答案：ABCDE

解析：人力资源管理的基本原理包括投资增值原理，即对人力资源进行投资可使其增值；互补合力原理，强调员工之间优势互补形成合力；激励强化原理，通过激励手段强化员工行为；个体差异原理，认识到员工个体之间的差异；动态适应原理，使人力资源与企业发展动态适应。

7.工作岗位分析信息的主要来源有（）

A.书面资料

B.任职者的报告

C.同事的报告

D.现场观察

E.相关会议

答案：ABCD

解析：工作岗位分析信息的主要来源有书面资料，如岗位规范、工作说明书等；任职者的报告，可了解其工作感受和实际情况；同事的报告，从不同角度提供信息；现场观察，直观了解工作流程和操作。相关会议并非工作岗位分析信息的主要来源。

8.企业员工培训规划的设计，应当充分体现（）等基本要素的统一性和综合性。

A.信念

B.目标

C.远景

D.策略

E.方向

答案：ABCD

解析：企业员工培训规划的设计，应当充分体现信念、目标、远景、策略等基本要素的统一性和综合性。信念是培训规划的精神支撑；目标明确培训要达到的结果；远景为培训规划提供长远的发展方向；策略则是实现目标的手段。方向并非培训规划设计的基本要素表述。

9.绩效管理系统的设计包括（）

A.绩效管理制度的设计

B.绩效管理程序的设计

C.绩效管理标准的设计

D.绩效管理计划的设计

E.绩效管理人员的选拔

答案：AB

解析：绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计和绩效管理程序的设计。绩效管理制度设计规定了绩效管理的原则、方法等；绩效管理程序设计明确了绩效管理的流程。绩效管理标准是绩效管理制度中的一部分；绩效管理计划是具体实施的安排；绩效管理人员的选拔不属于绩效管理系统设计的核心内容。

10.薪酬管理的基本原则包括（）

A.对外具有竞争力原则

B.对内具有公正性原则

C.对员工具有激励性原则

D.对成本具有控制性原则

E.对制度具有规范性原则

答案：ABCD

解析：薪酬管理的基本原则包括对外具有竞争力原则，吸引优秀人才；对内具有公正性原则，保证员工公平感；对员工具有激励性原则，激发员工积极性；对成本具有控制性原则，合理控制薪酬成本。对制度具有规范性原则并非薪酬管理的基本原则表述。

三、判断题

11.人力资源的数量是指一个国家或地区中具有劳动能力、从事社会劳动的人口总数。（）

答案：√

解析：人力资源的数量通常就