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L科技公司技术项目经理胜任力培训体系

研究

摘要

经过近30年的发展，我国互联网已深度融合于人们的日常生活，涉及餐饮、消费、

娱乐、教育、医疗、政务和金融支付等多个领域。目前，国内互联网行业已形成庞大的

规模、各种类别齐全的产业体系，智能化产品水平持续提升，各个公司正朝着智能化的

方向发展。截至2021年，我国互联网行业市场规模已达到15500亿元。

随着2022年我国区域性新冠肺炎疫情得到有效遏制，经济逐渐复苏，数字经济、

云计算等重大技术的发展为互联网行业注入了新的活力，为行业的持续繁荣与发展提供

了广阔的空间和无限的可能性。同时，元宇宙概念的兴起也促使网络视频、网络游戏、

电子商务、外卖、在线医疗、在线办公等细分领域呈现出强劲的增长态势。预计未来5

年，即从2022年至2027年，我国互联网行业市场规模的年复合增长率（CAGR）将达

到约18%，到2027年市场规模有望达到4.18万亿元人民币。

在我国经济市场中，科技企业的地位随着互联网信息技术的高速发展而不断提升。

L科技公司作为行业内具有较大影响力的企业之一，其技术项目经理的角色愈发重要。

技术项目经理不仅需要具备强大的技术能力和与时俱进的知识水平，还需拥有出色的项

目管理和团队协作能力。因此，构建符合L科技公司实际需求的技术项目经理胜任力培

训体系对于提升公司整体竞争力和实现可持续发展具有重要意义。

然而，在互联网行业信息化、数字化、现代化、产业化的背景下，L科技公司也需

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要顺应时代发展趋势，确立新常态、新变革和新发展的目标。目前公司拥有超过万名

技术项目经理，面对未来数字化信息化转型的需求，这是公司在十四五规划中需要应对

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的挑战和困难。当前，科技公司面临着技术项目经理人才成员老龄化、储备知识落后、

行业经验滞后等问题，因此培养新型的后备技术项目经理人才，优化现有技术项目经理

人才队伍，并以此优化L科技公司后备技术项目经理培训体系，是提升人才培养体系成

果的关键因素。

本研究综合分析了我国互联网行业所面临的社会、经济、技术、政策等大环境因素，

分析这些因素对L科技公司未来发展的影响及面临的挑战和机会。采用行为事件访谈

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法，分析构建出科技公司新型技术项目经理的职业胜任力特征，并设计出特征模型，

这个模型总共有21个胜任力子要素特征。这一研究旨在帮助L科技公司识别更多符合

公司发展战略需求的新型技术项目经理人才，并通过分析现有相关人员的胜任力特征要

素，这些要素大概包含胜任资格、社会价值观、行业专业知识和技术能力等，为公司的

持续发展提供有力支持。

最后，本文验证了现有L科技公司技术项目经理人才胜任力特征模型，并由此在建

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立的课程体系上进行了优化研究。这些培训体系的深化研究将为科技公司培养更多具

备高度胜任力的技术项目经理人才，推动公司的持续发展和进一步巩固行业领先的地

位。

【关键字】：互联网；技术项目经理；胜任力模型；优化研究

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Researchoncompetencytrainingsystemofthetechnical

projectmanagerofLTechnologyCompany

Abstract

Afternearly30yearsofdevelopment,ChinasInternethasbeendeeplyintegratedinto

PeoplesDailylife,involvingcatering,consumption,entertainment,education,medicalcare,

governmentaffairsandfinan