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教师年度考核实施方案3（3篇）

教师年度考核实施方案篇1

为客观公正考核教师一年一度德、能、勤、绩等方面情况

本着定量与定性相结合科学合理又便于操作的原则特制定本

方案。

一、领导机构：

由中心小学班子会确定产生。

二、考评小组：

由中心小学校务会部分成员、部分完小校长、中心小学部分

教研组长组成。（具体名单由领导机构确定）

三、考评时间：

以区教体局安排为准以学年度为单位。

四、评分细则

（一）德2（0分）

1、具体要求：政治立场坚定讲求职业道德忠于职守、

严于律己顾全大局服从分配工作负责实事求是为人师

表廉洁奉公热爱学生关心集体团结协作上进心强遵

纪守法教书育人。

2、考核办法：采用减分制计分每学年总分不超过20分。

（1）由各校校长向评委介绍本校教师情况（中心小学教师

直接由校务会介绍）教师在一年来无不良表现或未造成不良影

响记20分（以书面材料为依据）。

2（）受到镇、区级以上处分的每次扣10分受到校内行

政处分的每次扣5分因师德问题造成较坏影响的每次扣3分。

（二）能2（0分）

1、具体要求：具有系统扎实的理论知识、专业知识和学科

知识能独立地开设本学科的活动课组织学科竞赛坚持有目

的有计划的自学进修及继续教育不断更新知识。能较好地执行

教学常规能胜任本学科的循环教学有较强的班级教（研组及

学校行政）管理能力和较强的组织教学能力。能积极参与学科教

研活动勇于进行教改。

2、评分办法：

（1）能胜任本职工作能积极接受各项工作任务完成各

项工作任务各方面反映好记10分不能接受任务不能按时

完成任务及造成不良影响每次扣4分。

2（）学历记5分按最高学历计分。研究生5分本科4

分大专3.5分中专3分高中及以下2分。

3（）综合能力5分。中心小学校长、书记5分副校长

4.5分现任中层正职及村完小校长4分中心小学其它校务会

成员（包括干事、村完小副校长）3.5分，村小教导主任3分，

教研组长2.5分，班主任2.5分，教L5分。

（三）勤（15分）【以上学年考勤为准，即前一年9月份至

当年8月份】

1、具体要求：按照学校及上级教育、人事主管部门的有关

文件规定执行。

2、评分办法：采用减分制，每学期总分不超过15分，年度

考核时，取两学期的平均分。

（1）旷工一天扣5分，旷课一节扣2分。

2（）学校各类会议及活动每缺席一次扣0.2分。

3（）事假一天扣0.2分，病假一天扣0.05分。正常产孕假

不扣分，保胎假或是延期产育假当年考核不计分，病假出示病历

证书。

4（）中考3天、高考2天，家长陪伴照顾不扣分。