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财务官

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事业单位人力资源培训管理体系建设策略分析

杨俊囡

（青州市政务服务中心，山东潍坊262500）

摘要：

事业单位人力资源培训管理体系的建设是提升单位整体效能和职工素质的关键环节。有效的培训

管理体系能够确保职工持续提升个人能力素养，满足单位业务发展的需求，并提供更高质量的管理服务。本文

探讨了事业单位人力资源培训管理体系的建设意义，指出其在提升职工个人能力、满足单位业务需求和提供高

质量管理服务方面的重要作用。分析了当前事业单位人力资源培训管理体系建设中存在的问题，并提出事业单

位需要积极构建全新的培训管理体系，制定科学的培训计划，创新培训方法应用，配置专业的培训管理人员以

及实施科学的培训效果评价。有效落实这些措施，可以提升事业单位培训管理的系统性和有效性，从而促进事

业单位的长远发展。

关键词：

事业单位；人力资源；培训管理；体系建设

DOI：10.12317/j.issn.1673-3169.2024.21.073

[1]

0引言位的发展提供坚实的人才基础。

随着社会经济的快速发展和公共服务需求的不断1.2满足单位业务开展需要

提升，事业单位在管理和服务水平上面临着更高的要事业单位承担着多样化和复杂的社会服务职能，

求。人力资源培训作为提升职工素质和单位效能的重职工的专业能力和工作效率直接影响单位的业务开展

要手段，其重要性日益凸显。科学有效的培训管理体效果。通过系统化、针对性地培训，职工能够掌握最新

系不仅能够提升职工的个人能力和综合素质，还能满的行业动态和业务技能，确保他们在专业领域保持领

足单位业务发展的需求，提供更高质量的管理服务。先地位。此外，培训可以帮助职工更好地理解和执行

然而，当前许多事业单位在培训管理体系建设中仍存单位的战略目标和工作要求，提升业务流程的规范性

在诸多问题，如培训管理体系不完善、培训计划不科和执行力。同时，培训促进了职工间的协作和沟通，提

学、培训方法缺乏创新等，这些问题制约了培训效果高团队的凝聚力和整体战斗力，使单位在处理跨部门、

的提升。因此，研究和探索适合事业单位特点的人力资跨领域任务时更加高效。事业单位通过持续不断地培

源培训管理体系建设策略，具有重要的现实意义和实训，提高了职工的适应能力和应变能力，使其能够灵活

践价值。应对业务需求变化和突发情况，从而保障单位业务的

1事业单位人力资源培训管理体系的建设的意义顺利开展。

1.1提升职工个人能力素养1.3提供更高质量管理服务

提升职工个人能力素养是事业单位人力资源培训系统化的培训有助于提升管理人员的领导力、决

管理的核心目标之一。通过系统化地培训，职工能够掌策力和执行力，使管理过程更加科学化、规范化。通过

握最新的专业知识和技能，提高岗位适应能力和工作培训，管理人员可以掌握最新的管理理论和实践方法，

效率。同时，培训可以增强职工的综合素质，如沟通能在战略规划、资源配置和绩效评估等方面表现更为出

力、团队协作能力和问题解决能力，使其在工作中更加色。此外，培训促进了对现代信息技术和管理工具的

得心应手。此外，通过提供职业发展机会和成长路径，熟练应用，优化管理流程，提升工作效率和服务质量。

培训活动激发了职工的工作热情和创新意识，促进其培训还增强了职工的责任感和服务意识，提升与服务

在职业生涯中的不断进步和发展。全面提升职工个人对象的沟通和互动水平，从而提高服务满意度和信任

能力素养，不仅有助于个人职业发展，还能为事业单感。通过科学的培训体系，事业单位可以全面提升其

作者简介：杨俊囡（1988-），女，汉族，山东潍坊，本科，中级经济师，研究方向：管理创新。

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