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中文科技期刊数据库(全文版)经济管理

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企业人力资源经济管理中激励机制的创新应用路径分析

尹成

中国通信建设集团有限公司河南省通信服务分公司,河南郑州450000

摘要:本文旨在研究企业人力资源经济管理中激励机制的创新应用路径,本文首先概述了激励机制相关理论,然

后分析了激励机制在企业人力资源经济管理中的作用,最后探讨了当前企业人力资源经济管理中激励机制存在的

不足,如薪酬体系僵化、非物质激励手段单一、绩效反馈与沟通机制滞后等,并提出激励机制的创新应用路径,

旨在为企业优化人力资源管理、提升经济效益提供参考。

关键词:企业人力资源经济管理;激励机制;创新应用路径

中图分类号:F272.92

0引言求层次的员工给予合理薪酬与良好工作环境以满足其

基本需求,为步入自我实现需求层次的员工提供突破

人才在当今知识经济时代已成为企业核心竞争力

性项目机会与职业发展平台以激发其工作积极性。

重要构成要素,企业管理核心内容中企业人力资源经

表1马斯洛需求层次理论特点

济管理科学性与有效性关乎企业生存与发展。随着国

特点描述注意说明

家对人才强国战略的深入推进,构建科学有效的激励需求从低到高逐级递

层次特殊情况下可短暂跳级,

机制已成为企业顺应政策导向的必然要求,更是企业性升,低层满足后追求高但需长期基础需求支撑

优化人力资源管理水平、强化市场竞争力、实现可持差异受个人价值观、文化背景

不同个体需求侧重不同

性影响

续发展的关键所在。因此,本文深入探讨企业人力资

动态需求随个体发展和环境同一人在不同阶段需求

源经济管理中激励机制的创新应用路径具有重要现实性变化而变化重心不同

效益

意义。组织用于满足低层次需随着投入增加边际效益

递减

要的投入效益是递减的逐渐降低

1激励机制相关理论概述性

1.3数字化工具的赋能作用

1.1战略人力资源管理理论

在激励机制创新进程中,数字化工具通过大数据

战略人力资源管理理论强调人力资源政策需与企

与人工智能技术赋能企业精准管理,借助人才画像分

业战略目标深度耦合,通过人

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