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如何实现成本管理与提质增效的有机融合

从国际国内能源形势看，我国石油企业必须将成本管理贯穿于企业生产经营的全过程，不断提高成本管理水平，从根本上增强企业竞争力。本文讨论了如何实现成本管理与提质增效的有机融合。介绍了实现成本管理与提质增效的意义，分析了石油企业成本管理中存在的问题和解决措施，为提升企业的综合竞争力和可持续发展能力打下坚实基础。

一、开展成本管理与提质增效的意义

随着国际油价大幅波动，石油行业面临国外石油企业的竞争压力和国内市场的激烈竞争等诸多不确定性因素，需要精细成本管理，提高自身生产效率，才能够在日益激烈的市场竞争中生存下来。企业加强成本管理和提质增效，一方面有利于石油行业更好