（57页PPT）科尔尼如何建立乳品成功的营销及销售战略.pptVIP

经理—上海经历概况三年多的管理顾问经验。在亚洲为多个产业的客户提供过咨询服务在百事公司有近三年的品牌管理经验专长领域 某省市场战略产品某省市场营销核心流程和公司组织结构重组销售绩效改进相关顾问项目的经验为一家银行提高信贷管理能力,包括帮助设计贷款客户评级模型以及贷款组合报告系统为一家欧洲家居用品公司发掘亚洲业务增长机会,设计进某省市场的战略,并帮助建立其中国公司的运营以及指导设某省市其品牌和产品参与为一家中国大型汽车集团设计公司中长期战略为一家系统集成公司设计进入证券和某著名企业行业的战略；同时还领导了该公司大幅提高项目管理能力的改革为一家跨国消费品公司设某省市场增长战略,找出最佳发展机会并帮助该公司在中国实施购并（续）

经理—上海帮助一家中国航空公司进行产品设计、开发营销策略、实施营销计划。同时还帮助客户改进销售人员业绩帮助一家中国保险公司重新设计承保和理赔过程，加强管理层监控，重组公司组织结构为一家欧洲大型汽车集团分析中某省市场的竞争机会评估亚洲金融危机某省市场的影响某省市场发展趋势，确认发展机会和跨国公司在亚某省市场的关键成功因素帮助一家跨国啤酒公司制定在中国的战略起草项目建议某省市政府以吸引世界水平的科技公司在该地区投资，某省市政府建立信息社会以刺激经济增长以前工作经验麦肯锡公司-高级顾问百事食品-品牌经理教育背景工商管理硕士，某省市场专业，OwenSchoolofManagementatVanderbiltUniversity计算机和工业外贸双学士，某著名企业目录对中国乳制品行业的见解亚华目前的境遇和挑战项目目标、范围和建议的实施流程科尔尼公司团队附录科尔尼公司介绍科尔尼公司资质摘选科尔尼公司是一家领先的战略管理咨询公司4,200People96OfficesWorldwideTokyoSanFranciscoLosAngelesDallasDenverMiamiAtlantaChicagoDusseldorfMilanStuttgartMunichBerlinCopenhagenOsloPragueStockholmBostonNewYorkWashington,D.C.TorontoClevelandDetroitMinneapolisAmsterdamBrusselsParisMadridBarcelonaLondonHoustonSaoPauloSingaporeHongKongMoscowSydneyHelsinkiMexicoCityMelbourneBeijingShanghaiSeoulKualaLumpurJakartaWellingtonNewDelhiJohannesburgStamfordSantaClaraSanDiegoBuenosAiresCaracasSingaporeViennaZurichFrankfurtWarsawIstanbul1926年成立拥有EDS的创新能力支持销售额超过15亿美元超过50%的销售额来自北美以外地区每年超过3,500个项目80%的合同来自老客户从1980年来，年增长超过26%全球超过60个办公室超过5000名雇员科尔尼在全球1972年进入从1980年来，年增长超过30%在亚洲有13个办事处拥有4000名咨询顾问在不同行业和领域拥有丰富的经验科尔尼在亚洲我们具有行业的广度…设备汽车航空和国防化工消费品电子金融服务食品和饮料木制品家具服装和纺织政府保健高科技信息和信息技术物流服务矿业办公产品石油和天然气医药印刷、出版和广播公共和非营利性机构零售造船某著名企业贸运输公用事业覆盖行业摘选科尔尼行业经验媒体和高科技AlcatelAmeritechATTBellAtlanticDeutscheTelFranceTelKDDNTTSiemensSKTelDECDellputerEricssonHewlett-PackardIntelMotorola金融机构AmericanExpressAMPInsuranceBanksTrustBankofAmericaChase/ChemicalBankCiticorpDaiichiKangyoBankVisaDeutscheBankJPMorganMitsubishiTrust