（56页PPT）盛某省市场传播方案.pptVIP

5关键信息盛大网络是中国互动娱乐产业的倡导者与先行者盛大网络是无可争议的网络游戏的领军者盛大网络开辟了国内自主研发网络游戏的新天地盛大网络凭借自身的实力与信誉，赢得了众多强大的国内外知名企业的青睐与合作盛大网络是值得信赖的企业公民盛大网络是网络游戏玩家的基地市场传播策略市场传播的原则——两条主线诚信互动娱乐事件营销驱动市场传播策略C.A.R.E.策略Creditability信誉/信用Alliance联盟/合作Redefinement重新定义/规范Experience体验/感受市场传播策略C.A.R.E.策略Creditability(信誉/信用）强调盛大网络是值得信赖的企业，体现盛大网络追求诚信的品牌形象Alliance（联盟/合作）积极谋求与知名企业、行业组织的合作，树立和推动盛大网络诚信和实力强大的品牌形象Redefinement（重新定义/规范）通过新游戏，业务发展重新定义盛大网络在网络游戏领域的领袖形象Experience（体验/感受）借用户之口，达到教育和引导某省市场的目的目录一、背景分析二、建立传播管理体系某省市场传播策略某省市场传播方案五、服务团队六、项目预算七、关于西岸某著名企业市场传播方案关于3.15之守株待兔篇时间：2003年3月中旬建议形式：3.15期间采取“守株待兔”的策略，不做主动性传播，避免媒体针对此大做文章，攻击盛大网络“心虚”。但我们要建立危机的快速响应机制，以防止一旦出现的媒体主动攻击建立危机快速响应机制：“铁血传奇”的或奖证书消费者推荐为某省市场消费产品‘无假冒、无投诉、无缺陷’调查监测”同行业十佳品牌官方新闻稿的准备效果预测：无声胜有声；如遭到媒体攻击，又能做到有理有据，平息攻击的声音，建立盛大网络的诚信度2.市场传播方案关于3.15之政府拜会篇时间：2003年3月中旬建议形式：拜访中国质量协会、中国消费者协会等效果预测：建立质量、消费者主管部门政府关系，如遇到危机，力求在政府层面将杂音降到最低2.市场传播方案关于3.15之转移视线篇时间：2003年3月中下旬形式：继续现在，谈Softbank融资4000万美圆媒体报道：专访Softbank：助推中国互动娱乐产业专访盛大网络：中国互动娱乐产业先行者意见领袖言论：4000万美圆为带给网络游戏业的启示效果预测：初步在业界建立起盛大网络在中某著名企业络游戏产业领导者的地位，并转移媒体集中于目前等危机事件的注意力2.市场传播方案走近媒体计划时间：2003年4月初形式1：媒体圆桌论坛邀请媒体：目前保持中立与支持盛大的媒体10家内容：谈盛大网络发展策略，并适当透露即将与某著名企业、英特尔合作，并表达出盛大网络进某省市场的决心，为后续进某省市场打下伏笔形式2：小道消息的BBS传播配合媒体圆桌论坛，进行BBS的小道消息传播，包括DONEWS，BLOGCHINA，SINA等为媒体记者和业内专家提供写作素材效果预测：在媒体、玩家中树立起盛大互动娱乐领军者的形象3.市场传播方案某著名企业战略联盟(1)时间：2003年4月地点：北京嘉里中心形式：盛大网络与Microsoft战略联盟发布会目标受众：网络游戏业界、政府、合作伙伴、媒体规模：200人左右内容：战略联盟发布盛大网络战略发布如在6月举行可邀请巴尔默出席4.市场传播方案某著名企业战略联盟(2)媒体传播新闻传播专访：盛大与Microsoft强强联手拓展互动娱乐深度报道：诚信赢得合作效果预测：在公众中、业界、媒体中树立起盛大是可值得信赖的合作伙伴的形象；同时进一步阐述中盛大的未来战略布局4.市场传播方案英特尔校园网络游戏巡展（1）时间：2003年4月---10月地点：启动仪式选择某著名企业，或某著名企业千年讲堂建议形式：百所高校校园网络游戏巡展百位大学生玩家口述实录目标受众：玩家（主要为学生）、学生家长、教育部、媒体内容：游戏大赛促销“盛大超级用户服务包”选择10所高校设立盛大奖学金5.市场传播方案英特尔校园网络游戏巡展（2）媒体传播新闻报道专访：关于高校巡展；关于盛大与英特尔的合作体验故事：百位玩家的声音--品学兼优的大学生代表专家言论：教育学家谈休闲游戏与身心健康效果预测：强化盛大网络是可值得信赖的合作伙伴的形象；在用户中体现盛大的亲和力，并平息所谓网络游戏“误人子弟”的言论5.市场传播方案盛大并购事件时间：2003年4月---5月内容：盛大并购游戏研发工作室与SP建议形式：媒体圆桌论坛，会