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地铁施工企业财务管理问题及提升措施

為改善城市的便利性，在很多城市，除了地面道路工程，地下道路工程也正如火如荼的展开。从目前国内地铁交通项目的情况来看，一线城市开始进入成熟阶段，二线城市的地铁交通项目正在进行当中。尽管地铁项目作为重要的便民设施，建成后能大幅度提高城市承载能力，但地铁交通工程需要很长的准备时期，施工成本也较昂贵，尤其是在地铁交通工程的财务管理方面，势必会存在不少困难。怎样根据上述的情况，提供可行性的解决办法，从源头上减少地铁交通施工财务的困难，是有关单位所要面对的问题。在地铁交通施工活动中，财务成为影响地铁交通施工企业经营的重要问题。

一、中国地铁交通发展现状

从1969年北京地铁1号线建设以来，我国的地铁交通建设起步了，城市内涵获得了丰富。随着城市压力愈来愈大，地铁交通是人民日常生活的首选方式。但是随着城市人口的逐步增加，地铁交通运行的负担也会逐步增加，现阶段搞好地铁交通建设中的有关管理工作是十分必要的。有关资料表明，目前，我国在地铁交通方面做出了不错的表现。根据目前的地铁交通客运统计，北京地铁承载的客运也是国内最大、最繁华的轨道交通线。除了北京和上海，广州地铁交通系统的发展已相当可观，深圳、北京、天津等大中城市的地铁发展也十分可观。目前，不少城市的地铁交通系统建设工程正在进行中，随着各城市地铁交通系统建设工程的深入实施，中国的轨道交通系统将越来越完善。

二、地铁施工企业加强财务管理的作用

1.有利于提高建设资金的使用效率，降低工程成本。地铁施工是一个周期长、手续繁琐、技能要求高等的项目。地铁交通建设施工需要的资金使用也比较复杂，对资本使用的要求也相当高。为了提高资金的可持续性，需要有充足的财力保障工程施工项目的顺利实施，根据合同条款合理归集企业资本，针对工地实际状况对参建工程实施合理的资金分配，更加合理的保障地铁交通工程的可持续施工与运营。总承包财务管理的会计岗位负责对项目实施和管理过程的所有经营环节进行全面、充分的管理和会计核算，正确预测各项财务过程所发生的问题，并采取相应的措施加以解决和改进。同时通过建立健全的财务管理制度和健全的会计核算，企业可以合理的调节和分配项目建设需要的资金建设成本，从而进一步提升了建设项目资本运用效益。并以此有效减少了各参建项目的建设成本，同时尽可能减少了资本的积压、违规转让等现象，有效推动了金融资产的合理配置，进一步发挥了企业金融资源优势，为项目开展建设提供了良好的财务保障，增加了项目建设效益，增强了企业的综合实力，从而进一步推动了各参建企业的有效经营。

2.有助于地铁施工企业项目管理的正确决策。为取得良好的发展前景，企业必须进一步增强自身的管理决策水平，以便合理的选定中标工程，全面考核中标工程，做出合理判断，推动企业的可持续成长。在项目实施经营决策中，更加精确的财政信息和会计数据可以对项目的运营决策进行更加合理的支撑和辅助，对建设项目运营的实施提供了更加合理的财力支持，由此增强了决策信息的准确性和正确性，从而为项目运营提供了更加合理的保障。在地铁工程的施工项目过程中，很容易发生项目会计错误、会计信息错误等现象，从而损害资料的准确性，给地铁项目决策过程带来失真的财务数据，同时妨碍了施工于单位对地铁项目的评价与预算，不利工程的成功执行。通过加强项目财务管理和会计，可以更加完善对地铁工程建设以及经营全过程中的成本费用管理，也有利于进一步提高对建设项目财务信息的全面掌控，进一步提高项目财务数据的真实性，不断提升财务能力，为建设项目投资与决策过程提供合理的财务保障，推动对建设项目投资决策与判断能力的进一步改善，从而提高各项目的有效实施。

3.有助于提高地铁建设工程的安全性和质量。在地铁交通施工总承包工程项目中，优秀的财务和会计技术可以有效决定地铁交通施工的效率，促进了地铁交通项目按时保质的进行施工，为地铁交通的成功运营奠定了较为坚实的基础。在地铁交通实施阶段对安全要求较高。如果企业对生产现场的安全条件缺乏有效保障，或是企业不按照涉及国家安全的相关要求做好了生产的安全和财务管理等工作，或者不能及时有效进行安全生产费，甚至忽视国家安全管理资金的正确运用，那么企业将会出现了相应的重大安全问题。而如果出现了重特大安全事故，不仅会损害施工企业的良好信誉，还增加了成本，会产生巨大的经济损失，同时也将给地铁运营工程中的人民群众生命安全造成严重危害。所以，在地铁实施过程中，应当格外重视施工效率的安全性，应当合理的增加对安全施工资源的运用，同时也应当保证资金流的安全性，以避免在实施过程中的供应链条的断裂，这就需要对施工费用进行合理管理，以确保资本供应的可持续性。而财务管理也与地铁施工效率息息相关，完善的财务管理可以推动项目的有效实施，促使项目的管理水平和业务人员的技术素质显著增强，也可以有效的提高地铁