原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》
2025年人力资源年度总结经典版
在过去半年的工作中，我主要负责了员工的入职、离职手续办
理，以及员工档案的整理、归档和检查工作。通过这一阶段的实践，
我深刻认识到档案管理对于公司运营的重要性。为确保用工合规性，
我严格把关，确保入职员工均递交了前公司的离职证明，从而有效降
低了公司的用工风险。同时，我及时将员工的绩效考核评价、奖惩单
据等重要内容归入个人档案，为公司今后的人员选拔、奖惩或劳资纠
纷处理提供了有力的依据。
在劳动关系管理方面，我致力于入职离职流程的规范化和合同管
理的严谨化。与往年相比，公司的入职率和离职率均有所下降，续签
合同的人数也逐渐减少，人事变动逐渐趋于稳定。我通过不断提升自
身业务水平，站在公司利益的角度思考问题，并尝试提出解决方案。
例如，今年年初，我主导了对以往档案的重新整理归类保存，对存在
漏洞的用工手续进行了整改，这不仅规避了公司的用工风险，也保障
了员工的权益。
在考勤管理方面，我负责每月导出并汇总员工的考勤数据，制作
考勤月报表。此外，我还收集各部门的考勤表、加班审批表等，并制
成电子版和文档进行归档保存。这一过程中，我严格确保数据的准确
性和完整性。
在工资核算方面，我每月收集各部门的绩效考核及业绩报表，根
据业绩表、员工绩效考核和考勤情况制作工资表。在经理的悉心指导
下，我逐步掌握了工资核算的技巧和方法，并积累了丰富的经验。目
前，我已能准确、高效地完成工资核算工作。
第1页共8页
臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥
在文体活动方面，我协助部门成功举办了多项活动，如羽毛球
赛、员工生日活动和“红色之旅”等。这些活动不仅丰富了员工的业
余生活，也增强了团队的凝聚力和向心力。通过参与这些活动的策划
和组织工作，我深刻感受到作为人力资源部一员的责任和使命。
通过这一年的工作实践，我对人力资源领域有了更深入的了解和
认识。我认识到人力资源部不仅是公司各部门之间的纽带，更是培
养、培训的专家角色。我们为其他部门提供人力资源管理的支持性服
务，确保每一位员工得到公正的对待。同时，我也深刻体会到人力资
源部在公司运营中的重要性。
基于对公司的了解和认识，我提出以下两点建议：
一、加强企业文化建设。企业文化是企业向心力的源泉。我们应
该继续加强企业文化建设，营造人性化的管理氛围，形成公平向上的
企业精神。同时，我们还应提高产品和服务的品质，打造物质文化，
塑造企业良好的形象。此外，我们还应建立有效的激励机制，以文化
引导人、培育人。
二、加强员工培训。我们应该加强员工培训，通过内训和外训相
结合的方式，提高员工的专业技能和综合素质。内训可以帮助员工更
好地了解公司的质量体系文件和质量要求，提高质量意识和能力。外
训可以开拓员工的视野，提高员工的总体素质。这将有助于提升公司
的整体竞争力和可持续发展能力。
在未来的工作中，我将继续努力学习和提升自己，克服工作中的
不足和缺陷。我将以更加严谨、稳重、理性的态度面对工作中的挑战
和机遇，为公司的发展贡献自己的力量！
2024年人力资源年度总结经典版（二）
第2页共8页
博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》
在
文档评论（0）