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建筑施工企业财务管理优化原则和策略

随着社会经济的快速发展，建筑施工企业规模也在不断壮大。对建筑行业而言，财务管理作为其经济活动的源头，在企业中起着至关重要的作用。要想促进建筑行业的不断发展，就必须一改传统财务管理的手段和管理方法，加强建筑施工企业在财务管理方面的创新能力，对财务管理在企业中的重要性给予高度重视，以此实现新时代下建筑施工企业的财务管理改革。

一、建筑施工企业财务管理的基本内容

1.预算管理。预算管理是建筑施工企业财务管理的重要内容之一，有助于企业制定合理的经营计划和资金使用计划，提高企业的财务效益和运营绩效。预算管理主要包括成本预算、资金预算、利润预算、现金预算、绩效预算五个部分。一是成本预算：成本预算要根据项目的性质和规模确定各项支出，包括人力成本、物料成本、设备成本、管理费用等，制定科学合理的成本预算，有利于企业实现项目利润最大化。二是资金预算：资金预算主要是对企业在项目建设过程中的资金流动进行了全面的规划和预测，确保项目的建设过程中有足够的资金支持，避免因资金不足而导致的建设延误或质量问题。三是利润预算：利润预算是指建筑施工企业对项目所产生的净利润进行预算，通过分析市场需求、项目运作、资源分配等因素，制定出科学的利润预算，以便为企业提供正确的营销策略和经营计划。四是现金预算：现金预算是建筑施工企业管理预算的重要方面，预测企业在项目建设过程中需要支付的现金数额，同时也预测了企业在筹集资金、下达工程进度款的过程中所需的现金流入。有利于企业进行现金资源的充分利用，实现企业的优质供应链管理。五是绩效预算：绩效预算是企业营销管理中的重要一环，重在评估建筑施工企业的营销管理结构和体系，并根据在项目建设过程中达成的营销目标和绩效要求，制定出各项指标、预算和绩效评估模型，以便监测和调整企业的经营策略和决策。

2.资金管理。在建筑施工企业的财务管理中，资金管理是至关重要的一环。资金管理主要包括资金流动预测、资金收付管理、资金调动等方面。以下是建筑施工企业资金管理的几点注意事项。第一，合理制定预算计划并实施：企业需要根据经营情况进行资金管理的预算计划，包括收入支出、现金流、利润以及内外部信贷等多个方面。第二，合理挑选信贷渠道，企业需要选择合适的信贷渠道，以便及时获得更多或足够的资金。企业应该评估各种信贷方式的优缺点，并且应该避免过度依赖短期信贷。第三，加强对财务的监督和管理：企业应该建立财务管理制度，加强对财务资产的监督和管理，避免造成资金损失。第四，合理优化投资结构：企业需要科学地进行资金内部调动，以调整整个投资结构，降低风险，并提高利润。第五，防范风险：企业应该建立风险管理的机制，制定合理的风险预防措施，以减少企业经营的风险并提高成功率。

3.会计核算。建筑施工企业是一个以工程建设为主要业务的企业。在财务管理中，首先要进行的是会计核算。建筑施工企业的会计核算主要包括以下几个方面。第一，成本核算。成本是建筑施工企业的重要经济指标。成本核算包括工程施工成本、材料成本、人工成本及管理费用等。在建筑施工企业的财务管理中，成本核算是一个重要的环节，需要对成本进行精确的计算。通过成本核算，企业可以判断工程成本是否合理，管理是否高效。第二，收入核算。收入是建筑施工企业的重要经济指标之一。收入核算包括工程项目的合同收入、业务收入、其他收入等。在建筑施工企业的财务管理中，收入核算是一个重要的环节，需要对收入进行精确的计算。通过收入核算，企业可以判断业务是否有利可图，经营是否稳定。第三，固定资产核算。建筑施工企业需要购买大量的固定资产，如机械设备、施工场地、办公设备等。固定资产核算包括资产购置、资产折旧、资产损耗等。在建筑施工企业的财务管理中，固定资产核算是一个重要的环节，需要对固定资产进行详细的登记和统计。第四，财务报表编制。建筑施工企业的财务报表编制包括资产负债表、损益表、现金流量表等。财务报表编制是建筑施工企业财务管理中的重要环节，用于反映企业的财务状况、经营成果和现金流量。

4.成本管理。建筑施工企业财务管理中的成本管理内容主要包括直接成本管理与间接成本管理等五个组成部分。其中直接成本管理包括原材料的采购、加工、运输等直接的成本，如钢筋、砖头等材料的成本和施工过程中的劳务成本等，需要对这些成本进行跟踪、控制和核算。间接成本管理包括修缮设施费用、管理人员薪资、办公场所租金、税金等间接成本，需要进行统计、分配和核算。

二、建筑施工企业财务管理优化原则

1.建筑施工企业财务管理的真实与可靠原则。建筑施工企业财务管理的真实与可靠原则是指，该企业在编制、报告和披露财务信息时应遵守以下原则。一是真实性原则：企业应按照国家会计准则规定的会计核算方法和会计政策，真实、准确地记录和反映企业的经济业务。所有的经济业务都必须按照其实际发生的情况予以计量和