公司领料管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

一、总则

为加强公司物资管理，确保生产、经营活动的正常进行，提高物资使用效率，降低成本，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司内部所有领用物资的行为，包括原材料、辅料、办公用品、设备配件等。

三、物资领用流程

1.领料申请

（1）生产、经营部门根据生产、经营计划，提出领料申请，填写《物资领用申请单》。

（2）申请单应详细注明领用物资的名称、规格、数量、用途等信息。

2.领料审批

（1）物资管理部门对领用申请进行审核，确保申请的合理性。

（2）审批权限根据物资价值、用途等因素确定，一般分为三级审批：一级审批为部门负责人，二级审批为物资管理部门负责人，三级审批为总经理。

3.领料出库

（1）物资管理部门根据审批结果，安排领料出库。

（2）领料人员凭《物资领用申请单》到仓库领取物资。

4.领料登记

（1）领料人员应将领取的物资登记在《物资领用登记簿》上。

（2）登记内容包括领用日期、物资名称、规格、数量、用途等信息。

四、物资领用注意事项

1.领料人员应熟悉所领用物资的规格、性能、用途，确保领用正确。

2.领料时，应检查物资质量，如有问题，应及时向物资管理部门反映。

3.领料人员应妥善保管所领用物资，防止丢失、损坏。

4.领用物资后，应及时填写《物资领用登记簿》，确保账实相符。

五、物资领用监督与考核

1.物资管理部门对物资领用情况进行定期检查，确保制度执行到位。

2.对违反本制度的行为，视情节轻重给予警告、罚款、解除劳动合同等处罚。

3.对物资领用过程中表现突出的个人或部门，给予表彰和奖励。

六、附则

1.本制度由公司物资管理部门负责解释。

2.本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

3.本制度如需修改，由公司物资管理部门提出，经总经理批准后实施。

第2篇

第一章总则

第一条为加强公司物料管理，确保生产、经营活动的顺利进行，提高物料利用率，降低成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有部门、车间、班组及个人领用物料的规范管理。

第三条本制度遵循以下原则：

1.保障生产、经营需要；

2.优化库存结构；

3.提高物料利用率；

4.严格执行审批制度；

5.责任到人，奖惩分明。

第二章物料分类及领用

第四条物料分为以下类别：

1.主材料：指生产过程中消耗的主要原材料；

2.辅助材料：指生产过程中辅助使用的材料；

3.通用材料：指公司内部各部门、车间、班组通用的材料；

4.特殊材料：指特殊工艺、特殊用途的材料。

第五条领用物料应严格按照以下程序进行：

1.需求部门填写《物料领用申请单》，注明物料名称、规格、数量、用途等信息；

2.领用部门负责人审批《物料领用申请单》；

3.仓库管理员根据审批后的《物料领用申请单》发放物料；

4.领用部门负责人对领用物料进行验收，确认无误后签字确认；

5.仓库管理员登记《物料领用登记簿》。

第三章物料验收与保管

第六条物料验收：

1.仓库管理员对领用部门提交的《物料领用申请单》进行审核，确保信息准确无误；

2.仓库管理员对领用物料进行实物验收，检查物料质量、规格、数量等；

3.验收合格后，仓库管理员在《物料领用申请单》上签字确认。

第七条物料保管：

1.仓库管理员应按照物料类别、规格、型号等分类存放，确保物料整齐有序；

2.仓库管理员应定期检查物料库存，确保物料质量不受影响；

3.仓库管理员应做好防火、防盗、防潮、防虫等工作，确保物料安全。

第四章物料报废与回收

第八条物料报废：

1.领用部门对领用物料进行验收，如发现质量问题，应及时向仓库管理员报告；

2.仓库管理员对报废物料进行核实，确认报废原因；

3.报废物料需经相关部门负责人审批后，方可进行报废处理。

第九条物料回收：

1.仓库管理员对报废物料进行分类，将可回收物料回收；

2.可回收物料由公司指定部门进行回收处理，提高物料利用率。

第五章奖惩

第十条对严格执行本制度，提高物料利用率，降低成本的部门和个人，给予表彰和奖励。

第十一条对违反本制度，造成物料浪费、损坏、丢失的部门和个人，给予通报批评、罚款等处罚。

第六章附则

第十二条本制度由公司物资管理部门负责解释。

第十三条本制度自发布之日起实施。原有规定与本制度不符的，以本制度为准。

第十四条本制度如需修改，由公司物资管理部门提出，经公司领导批准后实施。

第3篇

一、总则

为了规范公司物料领用流程，提高物料使用效率，降低物料成本，确保生产、研发、销售等各项工作的顺利进行，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司内部所有部门及员工的物料领用行为。

三、物料分类

1.通用物料：指公司各部门普遍使用的物料，如办公用品、劳保用品等。