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2025年通用职业经理人资格考试（综合知识理论）复习题及答案二

一、单项选择题（每题1分，共30分）

1.在SWOT分析中，当企业面临“技术迭代加速、竞争对手推出颠覆性产品”时，最应优先聚焦的战略环节是

A.利用内部优势抓住外部机会

B.克服内部劣势以规避外部威胁

C.将威胁转化为机会并强化优势

D.通过外包降低劣势带来的冲击

答案：C

2.根据波特五力模型，下列哪一项最能提高买方的议价能力

A.产品标准化程度低

B.买方转换成本极高

C.买方采购量占行业销量60%以上

D.供应商前向整合威胁大

答案：C

3.某公司拟采用OKR进行季度目标管理，其中“O”的设定必须满足

A.可量化、可验证

B.鼓舞人心且与时间绑定

C.与KPI权重直接挂钩

D.由人力资源部统一撰写

答案：B

4.在敏捷迭代中，“时间盒”概念的核心作用是

A.延长测试周期确保零缺陷

B.强制在固定时间内完成既定任务

C.允许需求无限期冻结

D.降低产品负责人决策频率

答案：B

5.企业采用“零基预算”时，最大的管理挑战是

A.历史数据缺失导致无法预测

B.各部门博弈成本显著上升

C.资本支出与费用支出混淆

D.预算弹性不足

答案：B

6.根据期望理论，员工激励水平取决于

A.效价×期望×工具性

B.公平感×成就感×参与感

C.需求层次×强化频次

D.目标难度×自我效能

答案：A

7.在波士顿矩阵中，现金牛业务最合理的财务策略是

A.追加高额研发投资

B.尽可能减少现金流回收

C.维持市场份额并榨取利润

D.快速出售以回笼现金

答案：C

8.某制造企业库存周转天数从45天降至30天，最直接影响的财务指标是

A.速动比率下降

B.营运资金占用减少

C.固定资产周转率上升

D.毛利率提高

答案：B

9.根据《公司法》，股份有限公司董事会作出有效决议的最低出席比例为

A.1/2

B.2/3

C.全体董事

D.章程可另行规定，但不得低于1/3

答案：D

10.在差异营销战略中，企业面临的最大风险是

A.规模经济效应放大

B.品牌稀释与成本上升

C.渠道冲突减少

D.市场细分标准趋同

答案：B

11.某项目净现值为负，但实物期权价值较高，说明

A.项目立即执行必定亏损

B.延迟投资可能带来超额收益

C.内部收益率低于零

D.折现率设定过高

答案：B

12.在平衡计分卡中，“员工满意度”属于

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

答案：D

13.企业采用“收缩型”战略时，最常使用的组织变革工具是

A.流程再造

B.标杆超越

C.扁平化裁员

D.矩阵结构

答案：C

14.根据赫茨伯格双因素理论，下列哪一项属于激励因素

A.公司政策

B.工作成就感

C.人际关系

D.薪资福利

答案：B

15.在供应链金融中，应收账款保理业务的核心风险是

A.买方信用风险

B.汇率波动

C.存货跌价

D.质押率不足

答案：A

16.某品牌将同样产品以不同包装在高端超市与折扣店同步销售，此定价策略称为

A.渗透定价

B.差别定价

C.撇脂定价

D.动态定价

答案：B

17.在PDCA循环中，“C”阶段最重要的输出是

A.标准化文件

B.检查表与数据对比结果

C.原因分析报告

D.下一轮Plan目标

答案：B

18.当行业处于“成长期”阶段，企业最应加大投入的资源是

A.渠道与品牌

B.生产效率

C.成本控制

D.现金储备

答案：A

19.根据科特勒“客户终身价值”模型，降低客户流失率0.1个百分点，其影响

A.线性增加利润

B.利润呈指数级增长

C.仅影响当期收入

D.与获客成本无关

答案：B

20.在风险管理矩阵中，发生概率高且损失大的风险应采取

A.风险转移

B.风险规避

C.风险接受

D.风险减轻

答案：B

21.某企业EBITDA利润率连续三年提升，但净利润下降，最可能原因是

A.折旧摊销减少

B.财务费用激增

C.所得税率降低

D.毛利率下滑

答案：B

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