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管理学原理专升本试题库及参考答案解析
一、单选题（共20题，每题1分，共20分）
1.依法治理的原则不包括:
A、明法
B、一法
C、守法
D、常法
正确答案：C
2.对于不可控制的偏差,应该()。
A、查究责任
B、立即修正计划使之符合实际
C、不予理睬
D、予以纠正
正确答案：B
答案解析：对于不可控制的偏差，如外部环境突变等导致的偏差，立即修正计划使之符合实际是比较合适的做法。因为不可控制的偏差不是组织内部能够轻易解决的，通过修正计划可以更好地适应新情况，减少偏差对组织目标实现的影响。不予理睬显然不对；查究责任针对不可控制偏差意义不大；予以纠正往往很难实施，因为不可控因素导致的偏差难以通过常规纠正手段解决。
3.某公司的一位年轻人工作非常突出,同时也取得了高于同行业平均水平的薪资,但他仍未感到满意。这种现象可用何种激励理论得以解释?()
A、需要层次理论
B、强化理论
C、公平理论
D、期望理论
正确答案：A
答案解析：需要层次理论将人的需求分为生理、安全、社交、尊重和自我实现五个层次。该年轻人薪资高于同行业平均水平，说明生理、安全等较低层次需求可能已得到满足，但他仍未感到满意，很可能是更高层次的尊重需求或自我实现需求未得到满足，所以可以用需要层次理论来解释这种现象。期望理论主要关注的是期望与效价对激励的影响；公平理论侧重于比较公平感对激励的作用；强化理论强调行为与结果之间的关系及强化方式对行为的影响，均不太符合该案例情况。
4.西蒙认为,组织成员的第一个决策是()
A、市场决策
B、集体决策
C、参加组织决策
D、投资决策
正确答案：C
答案解析：西蒙认为组织成员的第一个决策是参加组织决策。当个体决定加入一个组织时，这是后续在组织中进行各种决策行为的基础起始点。
5.人员配备是()工作的逻辑延续。
A、组织设计
B、计划
C、控制
D、领导
正确答案：A
答案解析：人员配备是组织设计工作的逻辑延续。组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门及其成员的关系和工作任务。而人员配备就是根据组织设计所确定的职务或岗位的数量和要求，对所需各类人员进行恰当而有效的选择、任用、培训和考评等，以确保组织目标的实现。所以人员配备是组织设计工作的逻辑延续。
6.()是多数中型和大型组织最基本的控制方式。
A、层级控制
B、财务控制
C、团体控制
D、市场控制
正确答案：A
答案解析：层级控制是多数中型和大型组织最基本的控制方式。层级控制通过组织的层级结构，依靠上级对下级的监督和指挥来实现对组织活动的控制。它能够确保组织的各项工作按照既定的计划和标准进行，维持组织的秩序和稳定，是中型和大型组织中广泛应用的一种基本控制手段。市场控制主要侧重于通过市场机制和竞争来控制组织行为；财务控制侧重于对财务资源的管理和控制；团体控制则更多依赖于组织成员的共同价值观和规范等，相比之下，层级控制在这类组织中更为基础和普遍。
7.一般而言,造成偏差的原因多种多样,较为复杂,但基本可以分为三类,以下不属于这三类的是()
A、相关工作人员的失误
B、计划指标或工作标准制定的不科学,脱离实际,本身存在偏差
C、组织外部环境中发生了没有预料到的变化,导致实际业绩偏离预期,出现偏差
D、组织内部因素的变化
正确答案：D
8.泰勒制是()。
A、西方社会生产力发展的必然结果
B、关于解决劳资矛盾的科学方法
C、泰勒提出的一种管理制度
D、科学管理理论的别称
正确答案：D
9.()即指组织内部人员以口头方式传播选聘信息,推荐和介绍职位申请人到组织中来。
A、上门求职者
B、劳务中介机构
C、教育机构
D、内部人员介绍推荐
正确答案：D
答案解析：内部人员介绍推荐是组织内部人员通过口头传播选聘信息，推荐职位申请人到组织中来的方式。上门求职者是主动前来应聘的外部人员；劳务中介机构是为组织和求职者提供中介服务的机构；教育机构主要是进行教育教学活动的场所，均不符合题意。
10.产权制度、经营制度、管理制度这三者之间的关系,错误的是_________。
A、一般来说,一定的经营制度决定相应的产权制度
B、在产权制度不变的情况下,企业具体的经营方式可以不断进行调整
C、在经营制度不变时,具体的管理规则和方法也可以不断改进
D、管理制度的改进一旦发展到一定程度,则会要求经营制度作相应的调整
正确答案：A
答案解析：产权制度是决定企业其他制度的根本性制度，它规定着企业最重要的生产要素的所有者对企业的权利、利益和责任。一般来说，一定的产权制度决定相应的经营制度，而不是经营制度决定产权制度，A选项说法错误。在产权制度不变的情况下，企业具体的经营方式可以不断进行调整，B选项正确。在经营制度不变时，具体的管理规则和方法也可以不断改进，C选项正确。管理制度
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