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公路桥梁项目“质量月”活动策划方案

一、活动背景与目的

公路桥梁工程作为国家基础设施建设的关键组成部分，其质量直接关系到人民群众的生命财产安全、社会经济的平稳运行以及国家的长远发展。为深入贯彻落实“百年大计，质量第一”的方针，响应国家关于加强工程质量管理、建设质量强国的号召，进一步强化本公路桥梁项目参建各方的质量意识，提升项目质量管理水平，消除质量隐患，确保工程实体质量，特策划并组织本次“质量月”活动。

本次活动旨在通过集中性的宣传、培训、检查、评比等系列举措，营造“人人关心质量、人人重视质量、人人参与质量管理”的浓厚氛围，推动项目质量管理工作再上新台阶，为打造精品工程、放心工程奠定坚实基础。

二、活动指导思想

以国家相关法律法规、标准规范为依据，以“百年大计，质量第一”为核心宗旨，紧密围绕项目年度质量目标和施工生产实际。坚持问题导向与目标导向相结合，强化过程控制，突出重点难点，注重实效。通过全员参与、全过程管控、全方位提升，着力解决当前项目质量管理中存在的薄弱环节和突出问题，全面提升项目质量保证能力和工程实体质量水平，弘扬工匠精神，建设品质工程。

三、活动主题、时间与范围

1.活动主题：（可结合当年全国质量月主题或项目特点自拟，例如：“强化质量意识，建设平安百年桥隧”或“精细管理促质量，匠心铸就精品工程”）

2.活动时间：XXXX年X月（建议与全国质量月同步，具体可根据项目实际情况调整，一般为一个月）

3.活动范围：本公路桥梁项目各参建单位，包括建设单位、监理单位、施工总承包单位及各分包单位、材料供应商等相关人员。

四、活动目标

1.质量意识显著增强：通过宣传教育，使全体参建人员的质量意识和责任感得到普遍提升，将质量理念内化于心、外化于行。

2.管理水平有效提升：通过制度学习、流程梳理和经验交流，进一步规范质量管理行为，完善质量保证体系，提升项目整体质量管理效能。

3.质量隐患及时消除：通过全面的质量自查自纠和专项检查，及时发现并整改各类质量隐患，有效预防和减少质量事故的发生。

4.实体质量持续改进：针对关键工序、重要部位和常见质量通病，采取有效控制措施，力争在结构混凝土强度、钢筋保护层厚度、桥面铺装平整度、结构几何尺寸等关键指标上有明显提升。

5.质量文化初步形成：通过活动积累经验，总结成果，逐步培育具有本项目特色的质量文化。

五、组织保障

为确保本次“质量月”活动有序、有效开展，成立活动领导小组和工作小组：

1.活动领导小组：

*组长：项目负责人（建设单位）

*副组长：项目总监理工程师、施工单位项目经理

*成员：建设单位相关部门负责人、监理单位各专业监理工程师、施工单位项目副经理、总工程师、各部门负责人及各施工队负责人。

*职责：负责“质量月”活动的总体策划、组织领导、统筹协调和重大事项决策，确保活动资源投入。

2.活动工作小组：

*组长：施工单位项目总工程师

*副组长：监理单位专业监理工程师、施工单位质量负责人

*成员：各参建单位质量管理、技术、安全等相关部门人员及施工班组质量员。

*职责：在领导小组的领导下，具体负责“质量月”活动方案的制定与实施、活动的组织协调、宣传报道、检查督促、资料收集、总结评比等日常工作。

六、主要活动内容与安排

（一）宣传动员阶段（活动第一周）

1.启动仪式：组织召开“质量月”活动启动大会，由领导小组组长作动员讲话，明确活动意义、目标、内容和要求，统一思想，提高认识。

2.氛围营造：

*在项目部驻地、施工现场主要出入口、拌合站、钢筋加工场等场所悬挂“质量月”活动主题横幅、张贴宣传画、设置质量警示标语。

*利用项目宣传栏、微信工作群、内部刊物等平台，宣传质量法律法规、标准规范、质量知识、先进事迹及活动动态。

3.主题征文/演讲比赛：围绕活动主题，组织开展“我的质量故事”、“质量在我心中”等主题征文或演讲比赛，激发员工参与热情。

（二）学习培训阶段（贯穿活动全程，重点在第二周）

1.质量法规与标准学习：组织各层级管理人员、技术人员、作业班组学习《建设工程质量管理条例》、《公路工程质量检验评定标准》等相关法律法规和标准规范，强化底线思维。

2.质量管理体系宣贯：针对项目质量管理体系文件、质量管理制度、作业指导书等进行再宣贯、再培训，确保人人知晓、熟练掌握。

3.技能培训与交底：

*邀请行业专家或经验丰富的技术骨干，开展混凝土施工、钢筋加工与安装、模板工程、桥梁支座安装、防水层施工等关键工序的质量控制要点专题讲座或现场教学。

*强化施工前技术交底的针对性和有效性，确保每个作业人员明确质量标准和操作要求。

4.质量警示教育：组织观看质量事故案例警示片，