20.系统集成项目管理工程师易混淆知识点集锦-全.pdfVIP

20.系统集成项目管理工程师易混淆知识点集锦-全.pdf

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科科过幸福哥系统集成项目管理工程师(第三版)易混淆知识点30集合辑

共30集:易混淆考点

出品:由科科过幸福哥整理和录制

教材:系统集成项目管理工程师(第3版)

需要听视频解析可加微信:858172646免费开通

科科过幸福哥系统集成项目管理工程师(第三版)易混淆知识点30集合辑

共30集:易混淆考点

出处:在往年考试中,很多考点极其相似,但做选择或案例时时常选错或写

错,由科科过幸福哥(软考培训第11年),把常考、易错的考点汇总成微视频,

每个视频大概3~10分钟,通过通俗的生活中的例子讲完考点并有专项练习。增

加巩固知识点。

科科过,让考试变的更简单!

科科过幸福哥系统集成项目管理工程师(第三版)易混淆知识点集锦1

易混淆知识点集锦1

项目、项目集、运营和项目组合的区别

科科过幸福哥系统集成项目管理工程师(第三版)

科科过幸福哥系统集成项目管理工程师(第三版)易混淆知识点集锦1

项目、项目集、运营和项目组合的区别

注:

1:项目集不是大项目,大项目是指规模、

影响等特别大的项目

2:项目组合管理:做正确的事;

3:项目和项目集管理:正确地做事。

项目:

1:开发新的复方药;

2和3:建造大楼、装修;

4和5:科研项目的专利、论文等

科科过幸福哥系统集成项目管理工程师(第三版)易混淆知识点集锦1

【练一练】:

从项目、项目集、项目组合管理的目标来看,注重于开展“正确”的工作,

即“做正确的事”。

A、项目组合管理B、单个项目管理C、大项目管理D、项目集管理

【答案:A】

科科过幸福哥系统集成项目管理工程师(第三版)易混淆知识点集锦2

易混淆知识点集锦2

组织过程资产、事业环境因素的区别

科科过幸福哥系统集成项目管理工程师(第三版)

科科过幸福哥系统集成项目管理工程师(第三版)易混淆知识点集锦2

组织过程资产、事业环境因素的区别

凡是可裁剪、可选择、支持项目的为组织过程资产;凡是不可选择的、只能适应、制约项目的

为事业环境因素

凡是带程序的一般为组织过程资产(比如:财

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贵有恒,何必三更眠五更起。 最无益,只怕一日暴十日寒。

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