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2025年山西临汾面试练习题及解析及答案

第一题：2024年临汾市文化和旅游局推出“尧都记忆”文化体验工程，通过复原传统手工艺作坊、开发“跟着非遗游临汾”线路、举办“尧风晋韵”民俗文化节等举措，推动文旅深度融合。有群众反映部分体验项目存在“重形式轻内涵”“同质化严重”等问题，也有游客认为“传统元素现代化表达不足，年轻人参与度低”。如果你是临汾市文旅局工作人员，领导让你针对这些问题开展调研，你会如何组织？

解析：此题考察组织管理能力，重点检验调研工作的系统性、针对性及对文旅融合问题的理解深度。需结合临汾文旅特色（如尧文化、晋南非遗），明确调研目标（找准“形式与内涵”“同质化”“年轻化”问题根源），设计科学调研方法，确保数据真实有效，为后续整改提供依据。

答案：首先，明确调研核心方向。围绕“体验项目内涵不足”“同质化”“年轻化表达”三个问题，拆解具体调研子项：内涵不足需了解项目文化挖掘深度（如手工艺作坊是否还原历史工艺细节、讲解是否融入尧文化典故）；同质化需对比不同区域（尧都区、洪洞、吉县等）体验项目内容重复率；年轻化需分析参与游客年龄结构、年轻人偏好（如是否接受AR/VR技术、互动游戏设计）。

其次，组建专业调研团队。联合局内文旅产业科、非遗保护中心人员，邀请山西师范大学文旅研究院专家（利用其对临汾文化的学术研究优势），抽调1-2名熟悉新媒体的年轻干部（便于分析线上反馈数据）。

再次，多维度收集数据。一是实地暗访：以普通游客身份体验“尧都记忆”核心项目（如尧庙景区手工艺作坊、洪洞大槐树民俗村），记录项目流程（讲解时长、互动环节占比）、内容深度（是否涉及尧帝德政、晋南婚俗等具体文化点）、设施设置（是否有文化背景介绍展板）；二是问卷调查：在景区入口、游客中心发放纸质问卷（覆盖全年龄段），线上通过“临汾文旅”公众号推送电子问卷（重点吸引年轻群体），问题设计包括“最感兴趣的文化元素”“认为项目最需改进的方面”“是否愿意通过短视频/剧本杀等形式参与”；三是座谈访谈：组织项目运营方（如非遗传承人、文旅公司负责人）召开座谈会，了解其设计思路、成本限制（如是否因资金不足简化内容）、创新难点；邀请本地文化学者（如临汾市三晋文化研究会专家）分析项目文化内核缺失的具体表现（如是否混淆晋南文化与其他地区文化）；四是数据比对：调取近一年“尧都记忆”项目游客流量、停留时长、二次消费数据，与同类成功项目（如云丘山中和节、隰县小西天古建体验）对比，分析差距。

最后，形成针对性报告。整理问题表现：如手工艺作坊多为“展示+售卖”模式，缺乏“制作教学+文化故事讲解”环节；县域间项目均设置“木版年画、威风锣鼓”体验，未结合本地特色（如吉县可突出壶口文化、乡宁可结合鄂文化）；年轻游客占比仅28%（低于全省平均35%），主要因项目互动性弱（如缺少“非遗盲盒”“文化打卡挑战赛”等设计）。提出建议：内涵提升方面，联合高校编写《临汾文化体验项目内容指引》，明确每个项目需融入至少3个本土文化典故；同质化解决方面，制定《县域文旅体验项目差异化清单》（如尧都区侧重尧文化、曲沃突出晋文化、蒲县强化东岳文化）；年轻化表达方面，试点“非遗+国潮”项目（如与本地文创企业合作开发“尧帝IP”盲盒、在云丘山景区推出“非遗剧本杀”），引入VR技术复原“尧都平阳”古城场景。

第二题：临汾市某县为推进“特优农业”发展，计划打造“晋南苹果”区域公用品牌，需要协调农业农村局、市场监管局、融媒体中心、果农合作社等多个部门和主体。你作为县政府办公室工作人员，被安排负责统筹协调工作，在前期准备阶段，你会重点做好哪些工作？

解析：此题考察协调组织能力，重点检验对“特优农业”品牌建设流程的理解，以及多部门协同的统筹能力。需把握品牌建设核心环节（标准制定、质量监管、宣传推广、主体联动），明确各部门职责边界，确保前期准备扎实，避免后续推诿扯皮。

答案：前期准备阶段重点做好五项工作：

一是摸清底数，明确品牌定位。联合农业农村局开展全县苹果产业调研：统计种植面积（重点掌握东梁、西片等主产区规模）、品种结构（红富士、秦冠等占比）、年产量（近三年数据）、现有品牌（如“吉县苹果”已获地理标志，需分析其与“晋南苹果”的关系）；对接省农科院果树研究所，论证“晋南苹果”的独特性（如昼夜温差大、光照时间长形成的高糖度优势），确定品牌核心卖点（“黄土高原甜源”“北纬36度黄金果带”）。

二是制定协同机制，明确职责分工。起草《“晋南苹果”品牌建设协调小组工作规则》，明确农业农村局负责制定种植标准（如农药使用规范、采摘时间节点）、指导合作社标准化生产；市场监管局负责商标注册（申请地理标志证明商标）、打击假冒伪劣；融媒体中心负责策划宣传方案（线上短视频、线下展会）；果农合作社负责组织果农参与（收集种植难题、反馈市场需求）。建立周例会制度（各部门