高统一标准农田综合项目综合项目施工总结.docVIP

淮阴区黄河故道农业综合开发项目三标段

施工总结

南京长山建设

二O一四年六月十日

一、工程概述及建设内容

淮阴区黄河故道农业综合开发项目3标段项目在码头镇玉旧片境内，浇筑水泥路4.381公里、中沟桥5座、拱桥2座、小沟桥8座、斗渠桥1座、路涵1座、方涵2座、桥南电站1座、机电井1座，计划于5月31日全部完工，实际于6月上旬完工。总投资约210

二、开工前准备充足：

1、项目组织机构明确，对项目组织机构及人员配置进行了落实，做到了项目机构组织明确，职能清楚。

2、针对工程制订了工程质量目标：“合格”，安全目标：“无重大伤亡事故”。文明施工目标：“达标”。

3、编制各分项施工方案。项目部工程技术人员结合工程特点和企业资源现实状况，编制了施工方案，并报业主、监理审批。

4、现场部署完善：依据业主提供条件，三通一平工作已经落实。

三、对工程质量控制管理严格，分项分部工程质量验收评定合格

1、强化施工过程质量控制

（1）、技术控制方法齐全:

因为技术方案和方法是进行质量预控关键。本工程项目部依据工程设计要求，充足考虑质检员、施工员，做业班组可行性提议。编制分项和关键工序技术作业指导书（技术交底书），并向项目质安部，工程技术人员和作业班组进行技术交底，做到每个工序施工前，做法明确，质量验收标准清楚。。

（2）、工序控制作为质量控制关键

本工程每道工序施工完成，经自检合格，报请监理、业主验收后方才进行下一道工序施工，程序控制完善。

（3）、做好原材料及试块送检，确保工程质量

本工程对进场原材料如水泥、砂、碎石立即送检，并做好混凝土试块、砖试块见证取样送检工作，经质检部门检验合格，详见质量确保资料。

（4）、质量纠正预防（处理）方法立即

技术部门依据质安部反应施工质量现实状况，工程部针对存在问题召开质量分析会，制订纠正预防（处理）方法，并指导作业队实施，质检员检验实施情况和整改效果。

（5）、工程质量检验-验收-评定程序规范

①、工程质量评定：

作业班组进行自检——施工员评定——质检员核定——报监理验收

②、任务质量评定：

工序完成，依据验收程序和制度，质检员和作业班组共同检验质量现实状况，并评定等级，并建立评定数据档案。

2、材料质量控制全方面

进场材料和材料质保书同行，进场时材料状态标识齐全，外观检验合格。进场后见证取样检测，合格后再使用。

3、资料管理规范齐全

工程技术部负责项目质量管理，确保资料搜集、整理和保留，并确保和工程进度同时，资料员定时通报资料整理情况和存在问题。督促相关责任人规范立即填写。搜集资料情况详见工程质量控制资料核查统计。

4、质量信息管理有序

本工程项目部，建立质量检验月报：加强质量抽检资料搜集、汇总、统计、分析、传输，加强质量通病预防方法技术交底；立即下发质量改通知要求。

5、质量奖惩，确保质量提升

项目部授权质检人员，依据作业班组完成质量现况，进行质量奖惩：在施工过程中，凡工程实测合格率低于项目部制订质量确保计划要求，观感不合格，对“工程质量隐患通知书”置之不理，质量意识单薄，质量通病不有效整改，自检不力，统计数据不真实进行处罚。对施工部位被评为样板，分项工程被业主、监理数次提出表彰者，给奖励。

四、安全文明施工目标实现

1、项目部依据工程特点,制订了确保施工安全安全管理体系，过程中一直落实先安全，后生产标准。坚持预防为主，过程加强检验,督促整改，确保施工安全目标无事故发生。

2、文明施工按“标准”要求进行部署管理，做到封闭施工，场内设施齐全，标识清楚。

五、环境保护方法

为了保护环境，本项目部设置专员清运垃圾，清理垃圾时，先洒水，再装入加盖斗车内集中运至指定地点，预防扬尘。工地四面场地，设置专员清扫，定人洒水，保持洁净。

六、工程总结

施工组织充足，质量管理强化过程控制、检验、验收、评定完善，安全管理到位，文明施工达标，环境保护有力，工程质量合格。

南京长山建设

项目经理：

6月10日