2025紧急情况下护理人力调配应急演练脚本.docxVIP

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2025紧急情况下护理人力调配应急演练脚本

场景一:紧急情况触发

-时间:上午9:00

-地点:医院应急指挥中心、各科室病房

-人物:应急指挥中心主任(张主任)、信息收集员小李、各科室护士长(内科王护士长、外科李护士长、急诊科赵护士长等)、护士若干

(应急指挥中心内,信息收集员小李匆忙跑进,手中拿着一叠资料)

小李:(气喘吁吁)张主任,刚刚接到消息,我市发生了一起重大交通事故,预计有大量伤员将在半小时内陆续送往我院,初步估计重伤员约30人,轻伤员约50人。

张主任:(神情严肃,迅速起身)立刻启动紧急情况下护理人力调配应急预案。通知各科室护士长到应急指挥中心开会,同时联系后勤部门做好接收伤员的准备工作。

(小李迅速开始打电话通知,张主任在指挥中心内踱步,思考着人员调配方案)

场景二:护士长会议

-时间:上午9:10

-地点:应急指挥中心

-人物:应急指挥中心主任(张主任)、各科室护士长(内科王护士长、外科李护士长、急诊科赵护士长等)

(各科室护士长陆续赶到应急指挥中心,脸上带着紧张的神情)

张主任:各位护士长,现在我市发生重大交通事故,大量伤员即将送往我院。我们必须迅速调配护理人力,确保伤员得到及时有效的护理。下面我来说一下初步的调配方案。急诊科作为接收伤员的第一站,赵护士长,你负责从本科室抽调10名有经验的护士组成急救小组,做好伤员的初步评估和紧急处理工作。

赵护士长:(点头)明白,我马上回去安排。

张主任:内科王护士长,你从内科抽调8名护士,负责接收和护理病情相对稳定的伤员,重点关注有内科基础疾病的伤员。

王护士长:(记录)好的,张主任,我这就落实。

张主任:外科李护士长,你抽调12名护士,主要负责重伤员的术后护理和观察工作。另外,其他科室护士长根据本科室实际情况,各抽调2-3名护士,组成机动小组,随时待命,听从进一步的调配。

各护士长:(齐声)明白。

张主任:大家回去后要迅速传达任务,确保护士们了解自己的职责。同时,要做好护士们的思想工作,让大家保持冷静,积极投入到救援工作中。

场景三:护士动员与准备

-时间:上午9:20-9:30

-地点:各科室护士站

-人物:各科室护士长、护士若干

(内科护士站内,王护士长召集护士们开会)

王护士长:姐妹们,现在医院面临紧急情况,有大量交通事故伤员即将送来。我们内科要抽调8名护士去参与伤员护理工作。大家要发扬团结协作的精神,听从指挥,确保每一位伤员都能得到妥善的照顾。

护士A:(坚定地)护士长,我报名参加,我有一定的护理经验,我相信我能做好。

护士B:(积极响应)我也去,这是我们护士的职责所在。

(其他护士也纷纷举手报名,王护士长根据护士们的经验和能力,挑选了8名护士)

王护士长:好,大家回去准备好护理用品和个人防护装备,10分钟后到指定地点集合。

(外科、急诊科等科室也在进行着类似的动员和准备工作,护士们迅速行动起来,整理护理用具、检查急救设备等)

场景四:伤员送达与初步处理

-时间:上午9:30-10:00

-地点:急诊科

-人物:急诊科赵护士长、急救小组护士、伤员、担架员

(一辆辆救护车呼啸而至,担架员抬着伤员冲进急诊科)

赵护士长:(大声指挥)大家按照分工,迅速对伤员进行评估和分类。护士C,你负责测量生命体征;护士D,你进行伤口初步处理;护士E,你做好记录工作。

(急救小组的护士们迅速围上去,对伤员进行检查和处理)

护士C:(对一名伤员)先生,别紧张,我给你测一下血压和心率。

护士D:(对另一名伤员)伤口有点深,我先给你简单包扎一下,马上送你去手术室。

(经过紧张的评估和分类,将伤员分为重伤、中度伤和轻伤三类,分别送往不同的区域进行进一步治疗)

场景五:护理人力调整与协调

-时间:上午10:00-10:30

-地点:应急指挥中心、各科室病房

-人物:应急指挥中心主任(张主任)、各科室护士长(内科王护士长、外科李护士长、急诊科赵护士长等)

(应急指挥中心内,张主任通过监控和各科室护士长的汇报,了解伤员的情况和护理人力的使用情况)

张主任:(打电话给赵护士长)赵护士长,目前急诊科的情况怎么样?

赵护士长:(焦急地)张主任,现在伤员太多,我们急救小组有点忙不过来了,部分中度伤的伤员还没得到及时处理。

张主任:(思考片刻)我马上从机动小组调5名护士过去支援你们。同时,通知内科和外科,加快对病情稳定伤员的处理速度,腾出一些护理人力。

(张主任又打电话给内科王护士长和外科李护士长,传达了调整护理人力的要求)

王护士长:(回复)张主任,我们会尽快完成手头的工作,争取抽调2名护士支援急诊科。

李护士长:(表示)我们也会加快进度,抽调3名护士过去。

场景六:重伤员手术与

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