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网站运营经理绩效考核表

姓名岗位：网站运营经理考核期：XXXX年XX月

关键结效指标

项目指

构面标指标说明完成情况权重自评复核上级评分评分标准

制定和完善网站运

1、实际值≤目标值，满

营部门工作规范、

分；

工作计业务流程及各顶管

30%2、实值目标值，每大

划理制度制定部门工

于0.5个百分点，

作计划，带领团队

扣1分

达成目标；

负责运营团队管

理，分析和监控网1、实际值≥目标值，满

目标工作效站分；

和业的运营状况，针对15%2、实际值目标值，每

结率运网站营部出现的低于0.5个百分

65%问题，提出解决方点，扣1分

案并监督执行；

负责产品的规划、

搭建和运营，制定1、实际值≥目标值，满

产品运营模式、策分；

工作质略及目标；制定产20%2、实际值目标值，每

量

品运营与升级的指低于1个百分点，

标及监控流程，并扣2分

指导监控实施；

环境维护，计划性1、实际值≥目标值，满

整理、整顿、清扫分；

现场管、清洁、纪律、安5%2、实际值目标值，每

理

全。低于1个百分点，

扣3分

内部全面考核下属人员

1、实际值≥目标值，满

管理在工作期间各方面

15%的表现，突出考核分；

部门考5%2、实际值目标值，每

核人员的岗位适应能

低于1个百分点，