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2025年军队文职招录《管理学》习题库(含答案)

一、单项选择题（每题1分，共20题）

1.管理的核心职能是（）

A.计划B.组织C.领导D.决策

答案：D

解析：管理的各项职能（计划、组织、领导、控制）均围绕决策展开，决策是管理的核心和本质。

2.科学管理理论的创始人泰勒提出的“例外原则”指的是（）

A.高层管理者应处理常规事务

B.基层管理者应处理例外事务

C.高层管理者保留对重要事项的决策权

D.所有事务均需逐级上报

答案：C

解析：泰勒主张高层管理者将日常事务授权给下级处理，自身专注于重大决策和例外事项控制。

3.法约尔提出的14项管理原则中，“一个下属只应接受一个上级的命令”对应的是（）

A.统一指挥B.统一领导C.等级链D.秩序

答案：A

解析：统一指挥强调命令源的唯一性，避免多头领导导致的混乱；统一领导侧重目标一致性。

4.梅奥通过霍桑实验得出的核心结论是（）

A.生产效率主要受物理环境影响

B.工人是“经济人”

C.非正式组织对生产效率有重要影响

D.提高工资是激励的关键

答案：C

解析：霍桑实验发现，人际关系、非正式群体的规范和情感因素对员工行为与效率的影响远超物质条件。

5.马斯洛需求层次理论中，处于最高层次的需求是（）

A.安全需求B.社交需求C.尊重需求D.自我实现需求

答案：D

解析：马斯洛将需求分为生理、安全、社交、尊重、自我实现五个层次，自我实现是个体潜能最大化的需求。

6.赫茨伯格的双因素理论中，“保健因素”不包括（）

A.工作环境B.工资水平C.晋升机会D.公司政策

答案：C

解析：保健因素指防止不满的因素（如环境、工资、政策），激励因素指带来满意的因素（如晋升、成就、认可）。

7.目标管理（MBO）的核心特征是（）

A.自上而下设定目标B.强调短期目标C.员工参与目标制定D.仅关注结果不关注过程

答案：C

解析：目标管理强调上下级共同参与目标设定，将组织目标与个人目标结合，注重过程与结果的统一。

8.直线职能制组织结构的缺点是（）

A.多头指挥B.适应性差C.横向协调困难D.权力过于分散

答案：C

解析：直线职能制中职能部门与直线部门易产生矛盾，横向沟通效率低，难以应对快速变化的环境。

9.勒温提出的领导风格类型中，“决策由领导者单独做出，下属被动执行”属于（）

A.专制型B.民主型C.放任型D.参与型

答案：A

解析：专制型领导集中权力，民主型鼓励参与，放任型几乎不干预。

10.弗鲁姆的期望理论公式M=V×E中，“E”代表（）

A.效价B.期望值C.激励力D.关联性

答案：B

解析：M（激励力）=V（目标效价）×E（期望值，即实现目标的概率）。

11.控制过程的首要环节是（）

A.衡量绩效B.纠正偏差C.确立标准D.分析原因

答案：C

解析：控制流程为：确立标准→衡量绩效→比较分析→纠正偏差，标准是控制的基础。

12.下列属于前馈控制的是（）

A.项目完成后进行审计B.生产过程中质检C.岗前培训D.发现错误后调整计划

答案：C

解析：前馈控制发生在活动开始前（如培训），同期控制在过程中（如质检），反馈控制在结束后（如审计）。

13.权变理论认为，领导有效性取决于（）

A.领导者性格B.下属成熟度C.情境因素D.组织文化

答案：C

解析：权变理论强调没有普遍适用的领导方式，需根据环境（任务结构、领导-成员关系、职位权力）调整。

14.军队管理区别于一般企业管理的根本特征是（）

A.强调效率B.坚持党对军队的绝对领导C.注重流程规范D.实施严格奖惩

答案：B

解析：党对军队的绝对领导是军队管理的根本原则，确保军队听党指挥、能打胜仗、作风优良。

15.军队基层管理中，“一日生活制度”属于（）

A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能

答案：D

解析：通过规范作息、训练、工作等环节的时间节点，实现对人员行为的日常控制。

16.战时管理的核心目标是（）

A.提高经济效益B.确保指挥畅通和任务完成C.维护内部团结D.优化资源配置

答案：B

解析：战时管理以作战任务为中心，强调快速决策、严格纪律和资源集中调配。

17.军队非正式组织的积极作用是（）

A.传播负面信息B.增强内部凝聚力C.削弱正式